Talento solidario

Si unes profesionales sobradamente preparados pero parados y ONG’s sobradamente proactivas pero sin recursos, ¿qué se obtiene? El cóctel resultante es el Programa de Talento Solidario que la Fundación Botín ha presentado esta misma mañana. Junto al director general de dicha Fundación, Íñigo Sáenz de Miera, se encontraban los 14 candidatos finalistas, seleccionados de un total de 4.000 solicitudes. Esta cifra tiene dos lecturas pues, por un lado, muestra la buena acogida que ha tenido el Programa pero, por otro lado, nos da una idea de la cantidad de 'talento' que en estos momentos está siendo desperdiciado.

A partir del próximo 2 de noviembre estos 14 profesionales pasarán a formar parte de otro tanto de ONG’s que, gracias a la participación en este programa, podrán poner en marcha innovadores proyectos sociales. De esta forma, como resaltó Sáenz de Miera, se consigue dar solución a dos problemas de gran calado social como es el desempleo de profesionales con alta cualificación y experiencia, y la profesionalización y aumento de la eficacia de las ONG’s (sobre todo, de pequeño y mediano tamaño) con multitud de ideas pero sin dinero para llevarlas a cabo.

Este tipo de iniciativas son las que en estos momentos hacen falta donde la colaboración entre la empresa privada, el Tercer Sector y la sociedad en general sea una realidad, de forma que vayan de la mano para lograr la generación de desarrollo necesario para salir de la crisis y si es apostando por el talento de las personas, mejor que mejor ¿no creéis?

¡Enhorabuena a todos por esta iniciativa! Y felicidades también desde este blog al Consejo General de Trabajadores Sociales por el Premio Infanta Cristina concedido por el IMSERSO (en la especialidad de Mérito Social) por «su especial dedicación para conseguir el bienestar de las personas mayores más vulnerables y por su amplia y eficaz colaboración en la puesta en marcha de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de Dependencia». De nuevo, talento y solidaridad unidos en beneficio de los más necesitados.

Salud y Medio Ambiente

Una vez más, los médicos se han puesto serios. Esta mañana, el Consejo General de Médicos -OMC- ha querido dejar claro que sus profesionales no se encuentran de espaldas al cambio climático. Están enterados de sus efectos colaterales en la salud de los ciudadanos y ante esto: prevención. Por esto, se han puesto manos a la obra para incluir en la agenda política un tema difícil de percibir pero fácil de contagiar: los efectos que produce en la salud el cambio climático. Lo han hecho, tomando como testigo al Ministerio de Sanidad, Política Social, y ahora también, de Igualdad, representado por Ildelfonso Hernández, director general de Sanidad. Y como además, se trata de un tema global, era imprescindible contar con quien tiene más conocimiento sobre el área internacional en la OMC: José Ramón Huerta. El doctor Huerta ha contado a los medios de comunicación presentes que desde la Asociación Médica Mundial se están haciendo todos los esfuerzos posibles para que la salud esté presente en la próxima reunión sobre cambio climático, prevista para dentro de un mes, en Cancún.

Hasta entonces y por supuesto también a partir de entonces, la OMC «quiere trasladar a los gobernantes y a la población esta problemática». Palabra de su presidente, Juan José Rodríguez Sendín.

Profesiones 127 ya en la Red

En esta nueva edición de la revista Profesiones el ministro de Educación, Ángel Gabilondo, es entrevistado a propósito de la propuesta de real decreto para impulsar el MECES, y el presidente del CEPLIS, Jacques Reignault, nos habla de "los valores comunes de las profesiones liberales". En el apartado de Tribunas de Opinión, Francisca Sauquillo, presidenta del Consejo de Consumidores y Usuarios (CCU), firma La atención a los consumidores y usuarios en las referencias de la ley ómnibus a los colegios profesionales, y la consultora Dolors Reig escribe sobre Bolonia y el futuro de la Educación Superior. El reportaje de En Profundidad aborda, en esta ocasión, el importante tema de los Observatorios colegiales y los autores de 32 Tendencias de Cambio, Juan Freire y Antonio Gutiérrez Rubí, nos recuerdan en esta entrevista que "adaptarse a las nuevas tecnologías no precisa de un cambio instrumental sino cultural".

Como en números anteriores, la series Profesionales Made by Spain y Mundo Rural traen dos nuevas entrevistas/reportaje, protagonizadas por un abogado y un ingeniero agrónomo, respectivamente. Les animamos también a un Consumo responsable, a que viajen por nuestras secciones de Cultura y Medio Ambiente, y a que lean un poco de Ensayo.

El valor de ser grande

La expresión «bueno, si el tamaño no importa» suele ser un buen recurso para todo aquel que considera que las dimensiones de algo que posee le perjudican en algún caso. Hoy, José Manuel Velasco, presidente de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom), apelaba precisamente a la necesidad de dejar de distinguir a las empresas por su tamaño, porque una empresa de dimensiones reducidas también puede ser grande si así lo refleja su forma de actuar, de realizar sus actividades, de prestar sus servicios.

Con esta idea de fondo se lanzaba esta mañana la campaña titulada ‘El valor de ser grande’, a través de la que se pretende sensibilizar a las pequeñas y medianas empresas sobre la importancia de incorporar la Responsabilidad Corporativa en su modelo de gestión empresarial. Para ello, qué mejor que echar mano del lenguaje audiovisual y de los medios sociales para hacer llegar el mensaje. Os dejo el vídeo del trailer del documental que ha elaborado Dircom como eje central de la campaña donde intervienen expertos como Ramón Jáuregui quien, tras la remodelación del Ejecutivo anunciada ayer por el presidente del Gobierno, esta misma tarde tomará posesión de su cargo como ministro de la Presidencia. ¡Casualidades de la vida!

Viajamos hasta Brasil

En esta ocasión UP Directo atraviesa fronteras. Y lo hace, como no podía ser menos, a lo grande y con un brasileño como protagonista: Francisco Antonio Feijó, presidente de la Unión Mundial de las Profesiones Liberales (UMPL).

Y es que la semana pasada, en su visita a Madrid junto a Luís Eduardo Gautério Gallo, Feijó no quiso perder la oportunidad de encontrarse nuevamente con Carlos Carnicer, presidente de UP, con el fin de repasar junto a él los asuntos más relevantes para los profesionales liberales a nivel internacional.

Hubo tiempo para compartir inquietudes y proyectos diversos, pero querría hoy destacar uno especialmente: la aceptación por parte del presidente Feijó de la invitación hecha por Carlos Carnicer para que la UMPL tenga una importante participación en la 10ª edición del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA) que,tal y como nos contaba Esther recientemente, tendrá lugar la semana del 22 al 26 de noviembre.

¡Confío en que celebren la noticia tanto como nosotros!

Asociaciones profesionales presentes y futuros

Hay dos conceptos intrínsecos a cualquier asociación: uno es la existencia obligatoria de sus miembros, los asociados, y otro es el fin común que dichos asociados deben perseguir. Este es el caso de la Asociación de Ingenieros Forestales y del Medio Natural, un punto de encuentro de titulados, profesionales, trabajadores, empresas y entidades (asociados) que se relacionan directa o indirectamente con el medio natural y el medio ambiente (fin común).
Al margen de estos conceptos, la asociación puede añadir los propios. Entre estos, los añadidos, los forestales resaltan las características del espíritu de dicha entidad: participativo, abierto y transparente. Para manifestarse como tal, todo espíritu necesita de un cuerpo, que en los tiempos en los que nos encontramos, no puede ser otro que virtual: Redforesta, la auténtica herramienta de expresión de la Asociación de Ingenieros Forestales y del Medio Natural. Una red social creada para la participación de todos los asociados que podrán aportar su opinión en los debates abiertos, participar en los debates abiertos y en los grupos de trabajo y redactar sus propios blogs. Porque los colegios y las asociaciones que de estos parten no están fuera del presente (por muy virtual que sea), ni mucho menos lo estarán del futuro.

Juventud, divino tesoro

Como no hay dos sin tres, cerramos esta peculiar semana de la innovación haciéndonos eco del informe presentado por la Fundación para la Innovación Tecnológica (Cotec) titulado La cultura de la innovación de los jóvenes españoles en el marco europeo. Gestión del riesgo y enseñanzas artísticas, junto a una formación profesional potente y desarrollada, son las claves para un futuro innovador, según este estudio. ¿Nuestro índice de innovación? 17,8 %, uno de los más bajos de los países estudiados. Juan Mulet, presidente de la Fundación Cotec, nos da la clave de la situación española: «Nuestro modelo, que aprovechaba la fácil financiación para nutrir sectores generadores de mucho empleo, pero poco cualificado, es ya insostenible». Ya saben, invertir en que la juventud despierte, entre otras cosas, sirve para construir futuro, uno fuerte y sólido donde la mirada holística sobre todos los entornos profesionales se convierta en la clave del éxito; o, al menos, eso han entendido en la Unión Europea...

Innovación como ADN

Por lo visto no hay dos sin tres, así es que deseando estoy que bien Carolina o Elena se animen a escribir el próximo post sobre Innovación. Elisa y yo ya hemos cumplido. Quizá tanta coincidencia vaya más allá de una simple moda internacional o tema recurrente, quizá tanta coincidencia en la innovación sea producto de su calado definitivo en las profesiones, en su ADN. Ayer tarde, Virginia Pascual, de ASTI, lo decía en la mesa redonda sobre la innovación en las ingenierías, la arquitectura y la sociedad de la información, en Fingerplus. Virginia apostaba porque la actitud innovadora formara parte del ADN de la empresa. Solo de esta manera, conseguiremos cruzar al otro lado de la crisis.

Y es que solo a través de la innovación podremos pasar por fin y de manera real «del mundo analógico al mundo digital». Así se expresaba Juan Gascón, de AETIC, en su turno de intervención. Gascón puso encima de la mesa la carta más preocupante: la falta de vocaciones en profesiones técnicas. Para suplirla, sube la apuesta y ofrece el envite de mostrar cuanto antes la «aplicabilidad» de dichas profesiones en la presente sociedad de la información y la futura sociedad del conocimiento.

Uno de los consejos que Susana Villa, de TECOPY, expusó durante su intervención fue la «estimulación de vínculos entre la universidad y la empresa». Empresas que en este caso estaban representadas por el sector TIC, cuya colaboración en la conservación del medio ambiente es indiscutible. Si no que se lo digan a Gonzalo Torralbo, de ASIMELEC, quien aportaba una nueva denominación: las green TICs, «usos de tecnologías respetuosas con el medio ambiente, que deben permitir una optimización del consumo electrónico y además conseguir la reducción de residuos».

En definitiva, ayer tarde los asistentes a dicha mesa redonda pudimos ser testigos de una auténtica pirámide de reflexiones cuyo vértice es la innovación, verdadero hilo conductor entre la sociedad de la información y la del conocimiento, tal y como apuntó el vicepresidente de INITE, Vicente Martínez, en esta ocasión, moderador del acto.

Unión por la Innovación

A menudo hablamos de "unión" sin saber muy bien qué significa, o sin llegar a experimentarla por completo. La fragmentación es la norma. Cada cual estudia su segmento, su especialización, y saca sus propias conclusiones. Esta ha sido la norma. Pero surge la duda: ¿Cómo vamos a avanzar todos por separado? ¿Hay futuro en el sálvese quien pueda?

Stefan Lindegaard propone nuevas fórmulas en este post, donde aboga por la "innovación abierta" y la "hibridación". Algo parecido plantean desde la Estrategia Europea 2020, solo que a lo grande. Lo han bautizado Unión por la Innovación y persigue mejorar las condiciones generales y el acceso a la financiación para investigación e innovación y garantizar que las ideas innovadoras se puedan convertir en productos y servicios que generen crecimiento y empleo. Y, para que esto ocurra, los laboratorios de ideas y las nuevas tecnologías serán capitales en la coordinación de esfuerzos.

Innovación como hilo conductor para la hermandad. La teoría es bonita. Veremos si la realidad logra superar a la ficción, a todos los niveles.

Permeabilidad para un verdadero trabajo en red

«Las instituciones deben devolver, en forma de servicios, las cuotas que obtienen de sus asociados», así de claro se expresó Ramón Yáñez del Consejo Superior de Cámaras de Comercio durante su participación en el seminario que celebramos el pasado lunes, 4 de octubre, en el seno de Unión Profesional.

Detrás de esta afirmación se esconde la defensa de un nuevo modelo de gestionar las organizaciones que, como en el caso del sector colegial, poseen estructuras un tanto características. Y en esa nueva forma de trabajar, donde la actitud de servicio es la predominante, la comunicación debe actuar como una herramienta más.

Como coordinador de los responsables de Comunicación de las Cámaras de Comercio, Yáñez explicó a los representantes de las organizaciones colegiales allí presentes la relación que, desde el Consejo, mantienen con sus entidades asociadas, es decir, con las Cámaras, con las que, tras varios años de arduo trabajo, han conseguido configurar un verdadero trabajo en red. ¿Las claves para ello? Permeabilidad informativa y coordinación. Así lo explicaba él mismo en la entrevista mantenida para Canal Profesiones:

Rendir más = fuerza + enfoque + calidad + cantidad

«Aprender a gestionar nuestra energía» es el consejo que da Jim Loehr, uno de los mayores expertos mundiales en rendimiento humano, artífice del ‘atleta corporativo’. Para alguien que se define como optimista eterno, buscar el rendimiento máximo de cada profesional es primordial. Loehr está en Madrid esta semana con el objetivo de transmitir su mensaje. Ese que se centra en la energía, «nuestro recurso más preciado». Su visita a la capital de España ha sido el motivo por el cual fue entrevistado por diversos medios de comunicación, entre ellos, El Mundo. Y por este motivo yo me he enterado de que también la energía, se puede gestionar. ¿Cómo? Manejando sus cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Coordinando cada una de estas partes de manera correcta podremos rendir más, lo que no tiene necesariamente que ver con trabajar más. «La espiritual es la que nos da la fuerza, la intensidad que le dedicamos a algo; la mental nos permite enfocar y concentrarnos en nuestro objetivo; la emocional hace referencia a la calidad con la que desempeñamos cualquier tarea mientras que la física se centra en la cantidad». Manejen y vean.

Por el cambio cultural

Con toda la información disponible, es cada vez más difícil estar al día con lo que realmente vale la pena saber. Las nuevas tecnologías parecen haber cambiado el contexto y desorientado a los profesionales. Es fácil percibir un cambio tan abrupto como amenaza en vez de como una oportunidad. Sin embargo, este video da ideas sobre cómo adaptarse al nuevo contexto plagado de nuevos conceptos que deberíamos ir añadiendo a nuestro marco cultural. Como ocurre con la ciudadanía digital, por ejemplo, de la que Antoni Gutiérrez-Rubí habla en su blog, -acompañando a su artículo de un pequeño video explicativo-. O la economía digital, siendo el gobierno electrónico -eGov- una pieza muy importante al ofrecer servicios electrónicos (e-Services) a través de varios ministerios a sus ciudadanos (e-Citizen), tal y como nos recuerdan desde la Escuela de Organización Industrial (EOI).

Pero, las nuevas tecnologías no son iguales para todos. Cada edad tiene una manera de comunicarse, según han recogido en el blog Marketing Directo de la revista Squire. El informe pone de manifiesto que las redes sociales y los teléfonos móviles seducen fundamentalmente a los veinteañeros, mientras que las personas de más de 50 años se decantan por los medios de comunicación más clásicos. He ahí una de las principales barreras, aunque este punto de vista no lo compartan especialistas en pedagogía y redes como Dolors Reig, que sostiene que la brecha, más que tecnológica, es cultural.

Este último, el del espíritu de cambio cultural, fue el que alentó al Instituto de Ingeniería a preparar un encuentro sobre cómo los blogs y las redes sociales han revolucionado el mundo de la empresa. Para ello contaron con tres especialistas en la materia: José de la Peña, director de debate y conocimiento de la Fundación Teléfonica, Dioni Nespral, especialista en Innovación Empresarial, Transformación y Estrategia y Millán I. Berzosa, dircom y community manager de ideas4all.

Las recomendaciones fueron sintéticas y certeras: Conversar, ser transparente, crear un ambiente de confianza y diálogo, apostar por el talento para crear nuevas oportunidades y utilizar las redes para crear bienestar, modificar y mejorar las condiciones personales y colectivas y olvidarse de la idea de "controlar" todo lo que se dice. Un listado de consejos que, con el tiempo, se deberían dar por hechos. Por el momento, no podemos más que tomar nota y seguir el ejemplo.