miércoles, 28 de diciembre de 2011

En provecho de todos

"Ajenos a la belleza de la cooperación, desde arriba nos repiten que lo común es un caos y hay que regularlo, como si la alternativa estuviese entre la ley Sinde o la guerra de todos contra todos. Hacen trampa: la constelación del procomún inventa sus propias formas de autorregulación -como Creative Commons-. No autoritarias, sino horizontales, comunitarias, distribuidas. Lo que ocurre es que no tienen apenas amparo institucional, suelen ser invisibilizadas, trabadas por los marcos jurídicos, criminalizadas incluso. Lo público-estatal solo puede recuperar su función al servicio de las personas si deja de subordinarse al mercado y apoya los procesos de autoorganización social de lo común."

martes, 27 de diciembre de 2011

Género, Medio Ambiente y Agricultura

Los últimos meses del año 2011 están siendo de lo más medioambientales. Al término de Durban, cita de la que no se extrajo, según opiniones expertas, todo el jugo esperado, se une la intención por parte de la Comisión Europea –CE- de conceder un carácter más verde a la reforma de la Política Agraria Común –PAC-, prevista en un horizonte cada vez más cercano. Uno y otro encuentro tuvieron la misma consecuencia: manifiestas divergencias entre los países allí reunidos. Es por esto por lo que se decidió tomar un mismo camino: digerir lo logrado y considerar cuáles son los mejores pasos a seguir.

Sobre esto último, considerar los mejores pasos a seguir, Teresa López, presidenta de la Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales –Fademur- entrevistada en la revista Profesiones y preguntada sobre su parecer a tenor de la reforma de la PAC cree imprescindible integrar la perspectiva de género, contando con la opinión de las organizaciones de mujeres rurales, quienes están del todo dispuestas a participar en los foros de debate con respecto a este tema.

Género y medioambiente no pueden de ninguna manera, quedar a un lado cuando se habla de agricultura y mucho menos en Europa donde los puntos de vista son, divergentes, pero también escuchados y atendidos de forma global y constante.

jueves, 22 de diciembre de 2011

Profesionales, crisis y Estado del bienestar

La sostenibilidad del Estado del bienestar lleva siendo cuestionada desde que la crisis económica comenzara a finales del 2009. Una muerte anunciada por los medios de comunicación y un modelo económico puesto en jaque por los recortes requeridos desde las instituciones de la Unión Europea para paliar el déficit español y pagar la deuda externa, que los distintos paquetes de medidas de contención del gasto público y la reforma laboral aplicados por el Gobierno de Rodríguez Zapatero, no parecen haber satisfecho. Tras las elecciones generales queda la incógnita sobre qué efectos sociales tendrán las medidas que adopte el Gobierno de Mariano Rajoy.

Garantizar la "sostenibilidad futura" del sistema sanitario público "sin necesidad de acudir a medidas excluyentes de disminución de servicios y copago" piden desde Andalucía; una exigencia que sigue la estela del Pacto por el Estado del bienestar con las comunidades autónomas -que incluiría una carta de derechos, prestaciones y servicios sociales básicos con la definición de mínimos para todo el territorio y plenas garantías de tales derechos básicos en educación, sanidad y servicios sociales, incluida la dependencia- requerido por el PSOE, recientemente, en el Parlamento.

Diferentes actores profesionales implicados en dos de los cuatro pilares del Estado del bienestar –sanidad y servicios sociales- exponen en el artículo Las profesiones en el puzzle del Estado del bienestar las tensiones a las que está sometido este modelo económico y subrayan la importancia del factor social. Desde el Consejo General del Trabajo Social apuestan por "incrementar, de un modo racional, las políticas sociales y de empleo encaminadas hacia la cohesión e inclusión social, la inserción laboral y un compromiso por el Sistema de Servicios Sociales".

Y es que, los datos son alarmantes, también en el sector sanitario. Manifiestos y alianzas se ponen en marcha para preservar lo social de la "austeridad". Porque una reestructuración hace falta, sí, pero contando con todos los actores para, como sugiere el presidente del Consejo de la Enfermería en el artículo de la revista Profesiones, "diseñar una hoja de ruta contando con políticos, profesionales y ciudadanos".

jueves, 15 de diciembre de 2011

Encuentros profesionales

Hay ámbitos que se atraen. Sus distintas características se aportan. E incluso sus contradicciones también. Sucede con lo técnico y lo artístico. Se buscan y se encuentran. «La búsqueda de estos encuentros –por ejemplo-, del arte y la ingeniería conjugados a través de la historia, ha sido el objeto de un largo estudio que nos ha aportado resultados de significativo valor historiográfico y documental, más allá del indudable valor estético», escribe Ana Vázquez de la Cueva, historiadora de arte e ingeniería y arqueóloga, en el nuevo número de la revista Profesiones.

En esta línea de encuentros, a partir de mañana se dan cita en Madrid, la geometría y el arte. La presencia de esta ramificación de las matemáticas en el arte contemporáneo podrá comprobarse si nos acercamos a CaixaForum.

Ambos casos no son más que dos ejemplos de las mil y una relaciones que se establecen entre profesiones y demás ámbitos económicos, sociales, culturales, etc. Ámbitos que comparten, tal y como advierte Ana Vázquez, un mismo origen: la inspiración. E incluso, un mismo término: el fortalecimiento que todo encuentro profesional supone para los encontrados.

viernes, 9 de diciembre de 2011

'Gritos' en defensa de la Libertad

Todas y cada una de ellas invitan a la reflexión. Se trata de las imágenes que componen la exposición de fotografía 'Gritos de Libertad' inaugurada el pasado viernes, 2 de diciembre, en la Sala de Exposiciones de la Escuela de Fotografía EFTI de Madrid. Tras su paso por Cádiz, la muestra llega a la capital con el ánimo de «suscitar, despertar y que todos nos demos cuenta de que nuestros actos cotidianos influyen en los demás», tal y como resaltó Javier Trapero, presidente de Espíritu Social, ONG con la que ha colaborado el Consejo General de la Abogacía, su Fundación y EFTI para la puesta en marcha de este proyecto que pretende ser «un Grito en defensa de la Libertad y un impulso a todos aquellos que aún no la disfrutan y cuya lucha por alcanzarla se ha alzado en muchos países con un grito ciudadano».

Os dejo la fotografía de Ana Esteban Alonso que obtuvo el primer premio en el concurso con el que se inició este proyecto y sobre la que ella misma nos propone reflexionar: '¿Realmente eres libre? Detrás de la libertad, las ataduras invisibles':

viernes, 2 de diciembre de 2011

La RSC, también en los consejos y colegios profesionales

Lo dijo alto y claro la diputada del Colegio de Abogados de Valencia, Lourdes Paramio, en la jornada del pasado 8 de noviembre: «La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es para dentro, para fuera, de arriba a abajo, y con la sociedad». Y, según se comprobó, aplicable a todas las entidades, organizaciones y organismos, sean públicos o privados. La RSC no es un concepto que implique únicamente a las empresas, sino que en todos los casos, cada uno desde su correspondiente personalidad jurídica, se pueden aplicar los valores que en ella se defienden y desarrollar una gestión ética y responsable en la organización, institución y, cómo no, colegio profesional.

Además de analizar la aplicación de la RSC en el sector colegial, en la jornada se compartieron con los asistentes algunos ejemplos de buenas prácticas llevadas a cabo desde Consejos Generales y Colegios Profesionales en esta materia. Así, pudimos conocer el Plan de RSC del Consejo General de Farmacéuticos y el Manual de Formación en RSC para farmacéuticos que han editado; las acciones que pone en marcha la Fundación del Consejo Gral. de la Abogacía para la defensa, protección y promoción de los Derechos Humanos; el significado del Congreso Nacional de Medio Ambiente organizado cada dos años por la Fundación CONAMA y en el que participan organizaciones colegiales y colegios profesionales de todos los sectores; el Código de Buen Gobierno y los programas de Voluntariado Corporativo y Profesional del Colegio de Abogados de Valencia; y la implantación del modelo de Empresa Familiarmente Responsable en el Colegio de Aparejadores de Madrid:.

martes, 29 de noviembre de 2011

Ahora más que nunca, también en lo local

«El problema de las ciudades es una escasa conciencia de que tienen un problema». Así de claro lo tiene Ramón Folch, socioecólogo y director de ERF, cuando hablamos de medio ambiente y ciudad. Tema central del 5º encuentro CONAMA Local, inaugurado hoy en Vitoria-Gastéiz, capital verde europea 2012.

En su propósito de seguir trabajando por el medio ambiente, la Fundación CONAMA no descansa en su empeño de hacer del desarrollo sostenible el protagonista del futuro más inmediato. Para ello es necesario concienciación. A todos los niveles y en todos los ámbitos, desde el país emergente por excelencia, Brasil, hasta el ayuntamiento de la ciudad más pequeña de nuestro país. Un desarrollo sostenible a la medida de todos y contando con todos. Una vez más también, con las profesiones, representadas por el presidente de la Fundación CONAMA y de Comisión de Medio Ambiente de Unión Profesional, Gonzalo Echagüe.

Hasta el próximo 1 de diciembre, en el Palacio de Congresos Europa se hablará sobre ciudades más verdes, energía y cambio climático, movilidad sostenible en tiempos de crisis, producción, salud y consumo. Porque en un mundo globalizado, no debemos olvidar el peso en lo verde que tiene lo local. Y es que cada encuentro supone un paso más hacia la consecución real del ‘ahora más que nunca’ de CONAMA 10.

viernes, 25 de noviembre de 2011

Normalización y transparencia para los lobbies

La gestión de los intereses institucionales y corporativos ante los poderes públicos (función conocida comúnmente como lobbying) requiere reconocimiento, mecanismos que favorezcan la transparencia y herramientas que fijen los principios deontológicos para llevarla a cabo. Así se recogía en el artículo Los 'lobbies piden pista', publicado por El País, donde los expertos abogan por la normalización y la transparencia con el fin último de acabar con la mala imagen que arrastran los lobbies (o grupos de interés) y que no logran abandonar aún con el paso del tiempo.

De esta forma, desde el Foro por la Transparencia (plataforma creada por las principales empresas de consultoría y bufetes del mercado español) se demanda, entre otras medidas, la creación de un registro voluntario de intereses en el Parlamento y el Gobierno, a imagen y semejanza del que existe en Bruselas que, según datos de hace dos días, cuenta con un total de 2.374 organizaciones inscritas.

Sobre estos y otros aspectos, se debatió en la tarde de ayer, 24 de noviembre, en el Instituto de Empresa, donde además se pusieron de manifiesto diferentes casos de éxito como el de los Farmacéuticos y la defensa que desde la profesión se ha hecho en Bruselas del modelo regulado de la farmacia española. Precisamente para avanzar en la labor que se realiza desde las corporaciones profesionales en esta materia, Unión Profesional celebraba hace algunas semanas un seminario donde representantes de consejos y colegios profesionales pudieron repasar los entresijos de una función intrínsecamente relacionada con ellos, tal y como reconocía hace unos días Malcolm Harbour, presidente del Comité de Mercado Interior y Protección del Consumidor del Parlamento Europeo: «las organizaciones profesionales hacen una labor fundamental de lobby (entendido éste en el sentido más positivo) y, además, sus aportaciones hacen que se conozca mejor la realidad de los servicios profesionales».

Es en esta línea de colaboración con los poderes públicos en la que se ve con claridad la importancia del trabajo de los lobbistas que, dada las significativas repercusiones que suele tener, no se debe -ni se puede- dejar al albur de ocurrencias, amiguismos o charlas improvisadas en cócteles, aunque en más de una ocasión hayan funcionado.

jueves, 17 de noviembre de 2011

Reinventando las memorias corporativas

Cada año, la elaboración de la memoria corporativa supone numerosos quebraderos de cabeza para todo aquel que le toca ponerse a la tarea. Por si fueran pocos, la globalización y la era digital han venido a revolucionar esta labor y a poner de manifiesto la necesidad de «reinventarse o morir».

¿Cuántas memorias de las que te llegan acaban en la basura? Con el ánimo de caminar hacia esa reinvención e intentar que nuestras memorias no mueran antes de tiempo y sean leídas por nuestros públicos de interés, se publicaba recientemente el I Informe sobre tendencias de comunicación en memorias corporativas en España, realizado por la agencia de comunicación MRM Worldwide con la colaboración de PwC y Dircom.

En el desayuno que sirvió de marco para la presentación del mencionado informe se pusieron de manifiesto algunos aspectos de especial interés a la hora de plantear lo que será nuestra respectiva memoria 2011:

- Tener muy claro lo que se quiere contar (historia) y, a partir de ahí, definir la estructura (capítulos y subapartados)
- Tener un pensamiento integrado en la elaboración de la memoria, reflejando tanto la información sobre el entorno, la estrategia y los riesgos de la compañía como los inputs y outputs, a través de los que se muestre la contribución de la empresa a la sociedad.
- Dar importancia al diseño, pero siempre al servicio de la historia que se quiere contar (y no al revés)
- Interactuar con nuestros grupos de interés para saber lo que para ellos es relevante
- Potenciar el enfoque digital tanto en la concepción como en la transmisión
- Aprovechar las oportunidades que ofrece el mundo digital a la hora de customizar los mensajes de la memoria
- Fomentar la presencia de contenido audiovisual que permite la generación de engagement emocional
- Huir de las autoalabanzas, de la autocomplacencia, y mostrar tanto los aspectos positivos como los no tan positivos para mayor transparencia y credibilidad

En línea con este último punto, la consejera delegada de MRM Worldwide España, Marina Specht, apelaba a la valentía como aspecto esencial a aplicar en este tipo de herramientas de comunicación y, más aún, en tiempos de crisis: «La crisis constituye una oportunidad para las empresas para construir marca y generar credibilidad de una forma innovadora, contando las cosas con valentía».

lunes, 14 de noviembre de 2011

Confianza y Compromiso

Si estas dos palabras tuvieran una imagen personal, esta sería la de José María Gasalla y la de Pilar Jericó. Ambos se encuentran, de nuevo, gracias a las páginas del último libro publicado por la editorial Lid y escrito por José María Gasalla. Tras la aceptación por parte de Pilar de prologar esta nueva obra de Gasalla, Confianza y Compromiso contiene capítulos dedicados a los temas más importantes de la vida, aún con la que está cayendo, o precisamente por eso. Esto es, el cambio, la ilusión, la confianza, el compromiso o la felicidad… Más allá del concepto, Gasalla profundiza en la consecución de los mismos y para ello propone la utilización de ciertas herramientas, por ejemplo, el modelo de las 7 Cs, conocido también como modelo de Dirección por Confianza.

El objetivo: sentar las bases para establecer la confianza y el compromiso para el correcto desarrollo personal y profesional, en las personas y en las organizaciones. «Cada persona debe ser responsable de su desarrollo pero las organizaciones también deben crear el espacio que se lo permita», advertía en la presentación el propio autor. Con este libro, muy original en su estructura, Gasalla apuesta por restablecer los valores necesarios para alcanzar los niveles de talento e innovación que demandan las organizaciones. Entre ellas, las profesionales.

Primer Congreso de Redes Sociales para Profesionales y Directivos

La comunicación en redes sociales es vital para cualquier institución. Más allá de prejuicios, más allá de resistencias. El profesional empieza a ser más que consciente de la importancia de la comunicación 2.0 en la dinámica de su empresa. ¿Dónde podemos verlo? En el interés volcado en el Congreso de Redes Sociales para Profesionales que la semana pasada tuvo lugar en Madrid, por ejemplo (y en el que Unión Profesional ha podido colaborar). Un ágora donde se dieron cita gurús de la estrategia y la medición, como Juan Merodio, y profesionales de la marca personal en Internet, como Jaime Izquierdo. Pedro de Vicente, por su parte, habló de cómo sacarle todo el partido a la red social profesional LinkedIn, mientras Ángel Andreo y Carlos Mendiola realizaron una presentación conjunta en la que analizaron los cambios que han supuesto para la comunicación estratégica el nacimiento de las redes sociales y las estrategias que mejor contribuyen a generar posicionamiento y resultados. Andrés Karp atrapó la atención del respetable con un catálogo de aplicaciones para móviles, los "diez imprescindibles" que todo buen profesional debe tener en su smartphone. Una velada intensa y muy útil para todos aquellos que estén pensando en abrir sus instituciones y darles un vuelco de raíz.

miércoles, 2 de noviembre de 2011

Programas Políticos y Medio Ambiente

A tres días de la pegada de carteles con la que da comienzo toda campaña electoral que se precie, hacemos balance de los programas con los que los partidos políticos se presentan ante las urnas. Profesiones como la de los geólogos acogieron en su sede a representantes de las principales candidaturas para que explicaran a los presentes lo que proponen sobre medio ambiente. En la misma semana, la Asociación de Periodistas de Información Ambiental recogían también dichas propuestas. Repetían los representantes del PP y de IU, mientras que era novedosa la asistencia de la actual Secretaria de Estado de Cambio Climático, Teresa Ribera y del representante principal de la formación Equo, Juantxo López de Uralde. Desde la energía hasta Kioto, pasando por la calidad del aire o el autoconsumo, fueron temas debatidos durante ambas jornadas, con el fin de que nos quedara claro a los asistentes los puntos que unos y otros defienden y si de paso, influyen en nuestra intención de voto, pues mejor.

El 20N no deja de formar parte de los titulares desde que Zapatero anunciara esta fecha como la próxima cita de los votantes a las urnas. La agotadora crisis económica y sus potentes tentáculos en cada uno de los temas que a los ciudadanos nos afectan, incluido el medio ambiente, los hace mermar en cierto modo, su capacidad reflexiva. Por esto, la concreción ahora más que nunca, es tan importante. Por esto, se hace más que imprescindible que quienes nos proponen sean verdaderos profesionales.

jueves, 27 de octubre de 2011

Las provechosas relaciones Universidad-Colegio Profesional

La semana pasada, estudiantes de la licenciatura o grado de Física de la Universidad Autónoma de Madrid tuvieron la ocasión de conocer de primera mano las oportunidades que les ofrece el mercado laboral una vez terminados sus estudios. Ante los altos índices de paro que sufrimos en nuestro país, es de agradecer que la universidad se preocupe por mostrar a sus alumnos las posibles salidas profesionales que se abren y que, en muchas ocasiones, ni se han contemplado. En este sentido, gracias a la charla ofrecida por la gerente del Colegio Oficial de Físicos, María Luz Tejeda, casi un centenar de estudiantes descubrieron las posibilidades que existen en actividades como la medicina nuclear, la gestión de proyectos o la informática, que habitualmente no se relacionan con el mundo de la física.

Pero las posibilidades de relación entre las universidades y los colegios profesionales no se quedan aquí; también son de gran interés aquellas que se establecen para promover la formación, la investigación y la innovación tanto en el ámbito académico como profesional. Este fue precisamente el objetivo perseguido por la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Ávila con la firma del convenio marco de colaboración el pasado 20 de octubre. Según dijo la rectora de la UCAV, María del Rosario Sáez, dicho acuerdo será de gran utilidad para alumnos y colegiados de la ciudad porque permiten colaborar «y aunar esfuerzos» en temas relacionados con la docencia, la innovación y la investigación, «además del trasvase recíproco entre ambas instituciones».

Y hablando de otro «tipo» de Universidad, hace poco teníamos noticia de la creación de la 'Universidad de Mayores de los Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid' que nacía con el objetivo de brindar la oportunidad a los profesionales madrileños, de más de 55 años de edad, de «disfrutar del conocimiento». Como recogen en su página web, han sido varios colegios profesionales madrileños los que, impulsados por el de Filosofía y Letras y Ciencias, han decidido poner en marcha esta otra Universidad, conscientes del creciente número de los colegiados mayores de edad y de la necesidad de agradecerles su contribución al origen, mejora y mantenimiento de los Colegios y, por supuesto, de contribuir a la mejora de su calidad de vida.

Estas tres noticias son clara muestra de que las alianzas, ya sea entre diferentes agentes sociales, entre diferentes instituciones o entre organizaciones del mismo sector, permiten el desarrollo de actividades, proyectos e iniciativas de alto grado de interés e implicación y, entonces, ¿por qué no nos unimos más?

miércoles, 26 de octubre de 2011

Profesiones 133

La nueva edición de la revista Profesiones viene enmarcada por los servicios profesionales, la ciencia, el medio ambiente y la formación. Podréis encontrar el reportaje titulado 'Al servicio de la sociedad' o la sección 'La visión profesional, en cien palabras', que esta vez se centra en preguntarle a presidentes y decanos de Consejos y Colegios, miembros de UP, por la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación.




En el área formativa destacamos el artículo firmado por Tomás González Cueto, director académico del Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales; también seguimos la evolución de la Directiva de reconocimiento de cualificaciones profesionales y Javier Taboada, educador social, nos habla sobre 'El arte de educar en los tiempos que corren'.

Los potenciales de sostenibilidad del medio ambiente son abordados en este número por Manuel Acero, presidente del Instituto de la Ingeniería de España, en el artículo 'Por un mix energético viable y sostenible', mientras que en el apartado de Opinión, además del artículo firmado por el presidente de la UMPL, Francisco A. Feijó, sobre la realidad macroprofesional, contamos en este número con las firmas de Pilar Velázquez, especialista en Derecho Alimentario con el artículo 'Proteger la salud a través de la normativa de seguridad alimentaria'; Juan Pastor Bustamante, coordinador del Departamento de Innovación de la EOI, nos da las claves sobre 'Cómo llevar la creatividad a tu organización' y José Antonio Lavado habla en la sección dedicada a 'Profesiones y RSC' de 'El poder del diálogo y la confianza'.

viernes, 21 de octubre de 2011

Eima 8: Caminando en la misma dirección


Ayer se llegaba a la meta del Eima, el Encuentro Iberoaméricano sobre Desarrollo Sostenible, en su octava edición. La Fundación Conama daba el pistoletazo de salida a este evento el pasado lunes, en Brasil, antesala geográfica y medioambiental de la próxima Cumbre Mundial, Río +20.

Como redactan en su blog, existe un largo camino por recorrer, pero no solo en América Latina, sino en todo el mundo. Lo importante no es ver lo que queda por recorrer sino empezar a hacerlo. No tener pereza para tratar temas como la energía, el agua, las ciudades y por supuesto, la economía verde.

Estamos a prácticamente un año de la próxima celebración del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA 11). Pero antes, la Fundación Conama tiene otra cita más, antes que finalice el 2011: el 5º Encuentro Local, que en esta ocasión, se celebrará en una de las capitales europeas verdes del 2012: Vitoria-Gastéiz.

Sí es verdad que el camino es largo pero se hace más llevadero si todos caminamos en la misma dirección y además esta es la dirección hacia el bienhacer del planeta. Hagámonoslo mirar.

miércoles, 19 de octubre de 2011

Cooperación Sur-Sur

«Alzarse con un buen resultado implica tener que recorrer un largo camino de encuentros y desencuentros».
Lo sostenía ayer Mbuyi Kabunda, director académico del Observatorio sobre la Realidad Social del África Subsahariana. No le faltaban motivos para dar ese toque agridulce a la presentación de un libro que él mismo ha coordinado y a través del que se realiza un análisis sobre la cooperación al desarrollo llevada a cabo en el continente africano.

El libro en cuestión, África y la cooperación con el Sur desde el Sur, parte de una premisa muy clara (a la vez que desoladora): la cooperación en África no funciona.

¿Cuál es el motivo? Según los autores, la falta de financiación en el ámbito social de un lado y, de otro, el desconocimiento de los motivos reales que quieren resolverse a través de la cooperación.

¿Cuál es la solución? Muchas voces se alzan con opiniones muy diversas ante esta pregunta. Ayer en el auditorio de la Fundación Carlos de Amberes, lugar en que se presentó el libro, una posible solución se oía muy por encima de muchas otras: complementar la cooperación tradicional Norte-Sur con una cooperación Sur-Sur. Permitir que los países emergentes de Latinoamérica, Asia y otras regiones geográficas se involucren en el desarrollo del continente africano, construyendo una cooperación triangular, horizontal a través del que complementar tanto debilidades como fuerzas.

Y todos debemos involucrarnos en esta labor, especialmente los profesionales y sus organizaciones representativas, quienes siempre han mostrado una especial sensibilidad en materia de desarrollo y cooperación. Aunar a las profesiones de las distintas áreas geográficas del mundo, unir esfuerzos y conocimientos en pro de la contribución al desarrollo africano es un objetivo que debe ser priorizado en el contexto actual.

martes, 18 de octubre de 2011

Dos últimas semanas para inscribirse en el Programa de Gestión de Colegios de UP y EOI


Últimas dos semanas para inscribirse en el Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales, organizado por la EOI y Unión Profesional. Como hemos comentado en nuestra web, la metodología sigue un sistema mixto de formación, entre la presencialidad y la enseñanza a distancia, que facilita la asistencia de cualquier profesional de entidades colegiales de España. A este respecto, recordar a todos aquellos interesados que el curso consta de cuatro sesiones presenciales -concentradas en tres días de cada mes- en la sede de EOI en Madrid, perfectamente complementadas con las sesiones online. Si tenéis curiosidad, podéis acceder al contenido del Programa en este enlace.

Tomás González Cueto, director académico de esta tercera edición del Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales, ha subrayado el hecho de que el curso esté dedicado, principalmente, «a aquellos que ya trabajan», enfatizando en el objetivo esencial de Unión Profesional como institución, que es la profesionalización del sector colegial. Este Programa, que tiene un carácter multidisciplinar, se ha creado conforme a unos contenidos con enfoque colegial para que aquellos que se apunten alcancen una visión y dominio general y global del mundo colegial. En el Programa se atiende también a las cuestiones de actualidad colegial y se le da particular relevancia a las mutaciones del sector a causa de la reforma colegial.

La fecha de comienzo del curso será el próximo 10 de noviembre del 2011. El cierre de admisiones se llevará a cabo siete días antes del comienzao del curso. Aún estás a tiempo de apuntarte al Programa de UP y EOI.

viernes, 14 de octubre de 2011

Foros otoñales

En este otoño que no quiere terminar de entrar, ha tenido lugar una edición más del Foro de la Economía Verde, Fingerplus. El Instituto de la Ingeniería de España acogía la semana pasada a todos los profesionales que quisieron conocer las nuevas tendencias de la economía baja en carbono, el futuro de la política energética, las oportunidades internacionales en el sector profesional de la ingeniería y el presente y futuro de su ejercicio profesional.


Con solo una semana de diferencia, la última de septiembre, fueron los economistas los que celebraron su Foro profesional, en esta ocasión, en CaixaForum. La situación de crisis y las medidas llevadas a cabo, así como las que deberían llevarse, fueron tema de debate durante los también dos días en los que se prolongó este otro encuentro profesional.


Los profesionales están y quieren seguir estando. Se respira también en sus foros. Contar con sus opiniones es contar con la opinión de quién preserva la buena práctica por encima de todo lo demás. Para eso están y para eso quieren seguir estando. En estas y en cualquier otra circunstancia política, social y económica.

jueves, 13 de octubre de 2011

Sobre Europa, valores y responsabilidad

La semana pasada, la sede de la Escuela de Organización Industrial en Madrid (EOI) acogió el I Congreso Europeo de Comunicación de la RSC, organizado por la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) española y en el que se dieron cita profesionales de la comunicación y la RSC tanto nacionales como internacionales. Durante dos días, se debatió sobre la conexión existente entre la RSC, la reputación y la comunicación; las políticas corporativas y de reporting; y la RSC en el Tercer Sector, en la educación o en el sector inmobiliario, entre otras muchas cuestiones. Todo ello abordado desde la dimensión europea, lo que aporta el valor añadido correspondiente.

El Congreso sirvió para reafirmar el papel de la RSC (y su adecuada comunicación) en un mundo donde, como afirmó el ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, todo está conectado y donde las organizaciones son «de cristal». «La comunicación debe ser transparente porque las empresas son transparentes», comentaba Jáuregui; y si no lo son es que ocultan algo y eso las convierte en sospechosas. El ministro fue muy claro en este sentido: «No se tiene calibrado si los esfuerzos de la RSC, de la reputación, de la comunicación, tienen resultados; pero lo que sí sabemos es que esos esfuerzos evitan males mayores». Esos males se explican en términos de sanción o de la pérdida de la «licencia para operar», con lo que ello supone para cualquier organización. No obstante, el ministro abogó por no dejarse llevar por esta concepción sino por ir más allá, pero no solo las empresas, sino todo el entramado que las rodea, desde los poderes públicos hasta los consumidores, los medios de comunicación y el resto de organizaciones.

«Es tiempo de verdad», dijo José Manuel Velasco, presidente de Dircom. Hay que apostar por una RSC hard, que esté en los principios y los valores, y en un ejercicio sincero de relación con el entorno. Según Velasco, es necesaria «menos publicity y más comunicación», una comunicación donde se cuenten los compromisos de la organización y su alcance, profundizando en los modelos de negocio. En este sentido, Velasco hizo alusión a la Declaración de Madrid, firmada en el marco de este Congreso y que sienta las bases para una comunicación de la RSC veraz, transparente y alineada con la estrategia de negocio y global de comunicación.

Porque la RSC y la comunicación deben ayudar a reconstruir los valores perdidos en estos tiempos y, en este sentido, como resaltó el presidente de Dircom, «Europa tiene una gran oportunidad porque puede exportar sus conductas». No obstante, Velasco concluyó aludiendo a la época de inseguridad en la que nos hallamos y donde la cohesión interna de la UE va a resultar clave. «Es ahí todas las organizaciones tienen una responsabilidad: construir Europa y defender su sostenibilidad».


martes, 27 de septiembre de 2011

Mientras tengamos salud….

Cuando no se gana en la lotería, suele acudirse al ‘mientras tengamos salud…’. Es por supuesto entonces, que la salud está por encima de todo. Desde esta perspectiva, prevenirla ha sido siempre tarea de aquellos que más la entienden: los profesionales de la sanidad. Sin embargo, es tarea de todos. Aún así, médicos, enfermeros y farmacéuticos nuevamente se han puesto manos a la obra. Apuestan por la vacunación y lo han hecho evidente en esta ocasión mediante la organización de la jornada La vacunación, compromiso de todos.

El interés por procurar evitar problemas en nuestro organismo ha sido en estas últimas semanas el tema estrella, como fue el caso del evento que acogió la Fundación Mapfre, el pasado 22 de septiembre, dedicado a los horarios, la productividad y la salud, organizado por la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios. En esas estábamos cuando la palabra maldita –recorte- se colaba en el ámbito sanitario. Y así, volvemos al inicio de este post en el que dinero, más bien su ausencia, se vinculaba a la salud, más bien a la suerte de (man)tenerla. Hagamos, lo posible, pues, por (man)tener nuestra salud… aun a riesgo de que nos toque la lotería...

viernes, 23 de septiembre de 2011

Diferentes vivencias, un objetivo común

Kimmo, de Finlandia, se fue a vivir a Estonia. Allí se dio cuenta de que las operaciones financieras entre ambos Estados de la Unión Europea no eran precisamente sencillas.
Karolina, de Polonia, no soporta tener que dedicar un tiempo extra a leer la letra pequeña de los contratos cuando realiza sus compras por internet.
Christos, de Grecia, ha encontrado un trabajo en Irlanda, pero nada es tan fácil como a simple vista le parecía.
Barbara, de Austria, vende aceite de calabaza a través de su website y no entiende por qué cuando envía un pedido más allá de las fronteras de Austria debe pagar un precio desorbitado.
Álvaro, de España, se encontró con que una compañía de alquiler de vehículos discriminaba a italianos, portugueses y españoles.

Son sólo algunos ejemplos, todos ellos, participantes (y finalistas) del proyecto ‘Tell us your story´, a través del que la Comisión Europea ha querido conocer de primera mano los problemas cotidianos a los que se enfrentan los ciudadanos en su día a día en el Mercado Único. ¿Pero son esos los únicos obstáculos que encontramos en la Unión Europea? ¿Son los más importantes? El sector profesional conoce, sin duda, con otros muchos escenarios susceptibles de mejora. Por ello, en Unión Profesional recogimos las inquietudes de nuestros miembros y trasladamos a la Comisión Europea nuestra opinión y sugerencias para mejorar y consolidar el mercado único, a través de la respuesta al Libro Verde sobre la Directiva de cualificaciones.
Así, paso a paso, contando nuestras experiencias y colaborando en los procesos de participación, ¡hagámonos escuchar!

jueves, 22 de septiembre de 2011

Claves para una medición eficaz de la comunicación y las relaciones públicas

Para aquellos que nos dedicamos a la comunicación, el tema de la medición está siempre ahí latente, como reto o asignatura pendiente. Aprovechando su paso por España, la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) quiso invitar a David Rockland, partner y CEO de Ketchum Pleon Change y Global Research, a un desayuno con sus socios, con el fin de que pudiéramos conocer de primera mano los avances que se están dando, a nivel mundial, en esta materia.

Como presidente del área de investigación que es, también, de la AMEC (International Association for Measurement and Evaluation of Communication), Rockland compartió con los asistentes los principios definidos, por primera vez, en el congreso mundial de la medición celebrado en Barcelona el año pasado y que fueron votados por representantes de más de 200 compañías (tanto agencias de comunicación, de medición, de investigación como empresas de otros sectores). Los Seven Principles of PR – Public Relations- Measurement serían los siguientes (los recojo en inglés para evitar traducciones inexactas):

1. Importance of Goal Setting and Measurement
2. Measuring the Effect on Outcomes is Preferred to Measuring Outputs
3. The Effect on Business Results Can and Should Be Measured Where Possible
4. Media Measurement Requires Quantity and Quality
5. AVEs (Advertising Value Equivalency) are not the Value of Public Relations
6. Social Media Can and Should be Measured
7. Transparency and Replicability are Paramount to Sound Measurement

A través de la exposición de ejemplos de proyectos reales, el experto de Ketchum demostró cómo las campañas de comunicación y relaciones públicas se pueden medir a través de sistemas y herramientas diversas y, además, cómo mediante esa medición se pueden obtener claves interesantes para actuaciones futuras. En línea con los principios, Rockland expuso lo que son las 10 Golden Rules of Measurement:

1. Establish written goals
2. Measure the quantity and quality of media
3. Understand the same principles apply to traditional and social media
4. Do not use AVE as the value of PR
5. Add PR questions to tracking surveys to easily capture outcomes
6. Collect media data in a manner usable for market mix modeling
7. Recognize that analytics is the future of PR measurement –ROI (Return on Investment) is the answer
8. Make sure all measurement is transparent
9. Use measurement to track progress and to design programs better
10. Realize that communications experts are not necessarily measurement experts

Ahora ya, solo nos queda aplicarlas, cada uno en la medida de lo posible, claro. Y para los que quieran seguir profundizando en el tema, este mes se publicaba el e-book ‘Medición y Evaluación en Comunicación’ elaborado por Alejandro Albarez Nobell, con la colaboración del Instituto de Investigación en Relaciones Públicas de la Universidad de Málaga, que está disponible en versión digital y gratuita.

Además, en la página web de AMEC podréis encontrar información completa sobre los Principios de Barcelona y, en general, sobre medición y evaluación de la comunicación y las relaciones públicas.

viernes, 16 de septiembre de 2011

Profesiones de futuro… en el presente

La semana pasada, a las puertas del inicio del nuevo curso universitario, el diario Expansión se hacía eco del informe de Adecco Professional sobre la oferta formativa de las universidades españolas.

Parece ser que, tal y como también advertía Carolina en su último post, la necesidad de adecuar dicha oferta a la demanda de empleo, a la realidad, es más imprescindible que nunca. Y hablan como siempre, las que mandan, las cifras: se estima que el 80 % de las profesiones que se van a necesitar en el futuro aún no existen. Sí, sí, el 80 %!!!. Entonces esto quiere decir más o menos, que no todo está inventado, y en las profesiones menos. Que hay que ponerse manos a la obra y en el sector profesional, más.

En estas andamos cuando la universidad propone proponer nuevos grados que atiendan a las demandas de la sociedad y los colegios profesionales están atentos a esta propuesta, porque si algo han aprendido es a adaptarse a las demandas de la sociedad, apostando por sus nuevas profesiones, especializadas, con idiomas, expertas en nuevas tecnologías, a las que les importa la gestión, la excelencia, el servicio y el esfuerzo. Porque comparten la opinión de las universidades sobre las profesiones del futuro: «el objetivo es crear trabajadores, no ratones de biblioteca».

jueves, 15 de septiembre de 2011

Hay vida más allá de tu “burbuja”

“Vivir en una burbuja”, ajeno a lo que ocurre a tu alrededor, podría estar bien pero, en mi opinión, habría que evaluar concienzudamente las consecuencias que dicho aislamiento puede tener cuando te incorporas a la realidad, hecho que sucederá tarde o temprano.

Puede que resulte más saludable mantenerse en esa realidad, con los ojos bien abiertos, para poder disfrutar (en la medida de lo posible) de ella y no sufrir en demasía. Esto podría aplicarse a la elección de la carrera a estudiar, momento por el que miles de estudiantes pasan cada año una vez superado el tortuoso trámite de la Selectividad. Hoy en día, como señalaba el artículo de Cinco Días ‘Empleos para los recién graduados’, existen múltiples estudios e informes que nos indican las titulaciones más demandadas por las empresas; es decir, la realidad del mercado laboral. En ocasiones, deberemos adaptar nuestras “vocaciones” hacia las realidades que se nos presentan ante esos ojos abiertos si no queremos padecer situaciones cada vez más frecuentes, por desgracia, como es el caso del desempleo.

Esa adaptación a la realidad no debería ser ajena a empresas y organizaciones, donde no solo se trata de mantener los ojos bien abiertos para ver por donde caminan nuestros públicos sino también, por qué no, de pedirles opinión. Esto es precisamente lo que lleva haciendo el Consejo General de la Abogacía Española durante ya algunos años en su tradicional Barómetro Externo: preguntar a la ciudadanía su opinión sobre la Abogacía, sus profesionales y la Justicia en general. Porque, como señaló su presidente, Carlos Carnicer, durante la presentación del IV Barómetro el pasado 13 de septiembre: «queremos saber de verdad qué es lo que opina la ciudadanía de nuestra profesión ya que solo así podemos mejorarla y mejorar también el nivel de cada uno de nosotros».

Someterse al escrutinio de los demás no suele ser tarea fácil pero aquellas organizaciones, empresas y particulares que lo practican siempre coinciden en lo enriquecedor que resulta conocer de primera mano esa realidad, en forma de percepción de las personas/grupos sociales que les rodean.

¿Te atreves a salir de tu “burbuja” y a preguntar a los tuyos lo que opinan de ti o de tu organización? Eso sí, recuerda que, para que sea realmente útil, has de hacerlo sin estar tú presente.

Foto: Richard Heeks/Barcroft Media

Transparentes

Dentro del apartado de leyes que no serán, y con informe presentado antes de verano, está la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, una ley que el Gobierno lleva en el programa electoral desde su primera legislatura, pero que no se ha decidido a desarrollar en estos ocho años. Algunos borradores circularon, de manera nada transparente, y el debate fue discreto, concentrado sobre todo en la Red.

Una ley de información pública -que la mayoría de europeos ya tienen- y que afectaría al Gobierno, a las Administraciones Públicas, a los órganos integrantes del Poder Legislativo y del Poder Judicial en relación con sus actividades administrativas, y a otras entidades, públicas o privadas, que ejerzan funciones públicas. La negrita nos empuja a pensar en colegios profesionales, los mismos que deberían hacer públicos sus listados de colegiados, aunque la ley no les obligue a ello. Se trata de una cuestión de confianza. No hablamos de un capricho, sino de poner la primera piedra para que las instituciones colegiales se sumen a la política de transparencia alentada por la UE.

Ya hay ejemplos de registros, como el recién creado de médicos cooperantes. Una solución intermedia, dirán algunos. Transitoria. De principios. Para después de las próximas elecciones queda el empuje (o el freno) legislativo que se traduzca en un cambio cultural.

jueves, 8 de septiembre de 2011

Conexión Colegial

Los colegios profesionales no descansan. Tampoco en verano. El pasado 16 de agosto un diario económico se hacía eco del nuevo servicio que el Colegio de Abogados de Valencia –ICAV- ponía en marcha: la Sección de Abogados Senior. La importancia de este sector de la población, me refiero al de los senior, es indiscutible, y mucho más en las profesiones liberales. Por esto son muchos los colegios que tienen en cuenta cada vez en mayor medida a aquellos que reportan a la institución experiencia, madurez, conocimiento y trayectoria profesional.

Lo curioso en el caso del ICAV, es el objetivo de dicha sección: conectar a estos con los jóvenes colegiados mediante la transmisión de sus despachos, de sus fondos de clientes y de sus procedimientos en curso. De esta forma, ganan todos y muy especialmente el usuario (a quien en ningún momento se le dejará desamparado, pues la continuidad de su caso no se verá afectada a pesar de 'cambiar de manos'). Lo mejor es sin duda el resultado: procurar el bienestar del usuario, del cliente, en definitiva, del ciudadano. En esto se han empeñado los colegios profesionales. Me da que van por buen camino…

miércoles, 7 de septiembre de 2011

Septiembre caliente...

La vuelta de las vacaciones nos trae la resaca del adelanto electoral, un acelerón de la agenda política y algunas leyes que han quedado en el camino, como la Reforma de la Ley Hipotecaria, el nuevo Régimen de Empleados del Hogar o la propia Ley de Servicios Profesionales. No obstante, el mes de agosto ha dado para dos Consejos de Ministros que han traído consigo un Real Decreto Ley de medidas urgentes en materia laboral y un paquete de medidas para incentivar la calidad del Sistema Nacional Sanitario, entre otras novedades, como la reforma de la Constitución que tan revolucionada tiene a la sociedad civil.

Este septiembre está siendo caliente, entre otras cuestiones, por cómo está afectando el recorte del gasto público a algunas profesiones, como ocurre con los abogados del turno de oficio o los profesores de instituto. Pero los profesionales que han estado en boca de todos este verano han sido, sin duda, los farmacéuticos debido a los retrasos en algunas comunidades autónomas con respecto al pago a las farmacias de los medicamentos dispensados a los pacientes. Así pues, tras este verano cálido, parece que nos espera un otoño movido. Malestar social, crisis económica y elecciones en noviembre. Estaremos alerta.

martes, 30 de agosto de 2011

Únete al barco de la RSC

El verano suele servir para reflexionar sobre la forma de gestionar de nuestras compañías, negocios, proyectos e incluso nuestra vida. A continuación, reproduzco la tribuna de Carlos Carnicer, presidente de Unión Profesional, sobre esta materia, recogida en la última edición del Anuario Corresponsables:

  • «La Responsabilidad Corporativa (RC) es ya una cuestión que nos afecta a todos: desde las empresas a la Administración Pública pasando por las organizaciones e instituciones de la sociedad civil y especialmente en el Tercer Sector. Todos nos hallamos en el mismo barco. El barco de la responsabilidad.

  • Henry Hazlitt afirmó: «la prosperidad es un gran maestro; la adversidad es mucho más grande. La posesión embota la mente, la adversidad la fortalece». En los últimos años, parece que la adversidad, revestida en forma de crisis económica, nos ha enseñado a la humanidad algo muy simple pero que parecía haberse olvidado: si nos tiramos al mar sin flotador y sin saber nadar con toda seguridad nos ahogaremos. Si desarrollamos nuestras actividades o prestamos nuestros servicios como profesionales sin responsabilidad estaremos indeleblemente abocados al fracaso.

  • Las profesiones colegiadas llevan incorporada esa responsabilidad en forma de lo que se conoce como deontología profesional, de cuyo cumplimiento velan los códigos aprobados en cada Consejo General o Superior o Colegio Profesional de ámbito estatal. Con la transposición de la Directiva de Servicios europea a nuestro ordenamiento jurídico, la promoción de estos códigos, la implantación de políticas de calidad y el impulso a la ventanilla única se han ido configurando como parte fundamental de las organizaciones colegiales. Y, con ellos, la transparencia y el buen gobierno, protagonistas indiscutibles de la materialización de la RC en las organizaciones.

  • De la misma manera que se ha producido una evolución en la implementación de la RC en las empresas y organizaciones, también se ha asistido a un incremento de la aplicación de iniciativas de RC en el seno de las organizaciones colegiales y en los propios despachos, oficinas y pymes dirigidas por los profesionales colegiados. En la gestión de las organizaciones colegiales se observan cada vez más prácticas de RC que, si bien llevan ejerciendo durante años, jamás se las había catalogado como tal. La publicación de completas memorias corporativas, algunas de ellas realizadas en base al estándar marcado por Global Reporting Iniciative, o el lanzamiento de proyectos para el respeto y la defensa de los derechos fundamentales son algunos ejemplos significativos. Es a través de la excelencia en el ejercicio profesional y del diálogo continuo con los grupos de interés como desde las profesiones se devuelve a la sociedad la confianza en forma de función social eficiente y eficaz.

  • Y seguimos trabajando en ello, por y para el fomento de la RC en todos los ámbitos e incluso en todos y cada uno de nuestros hogares, en pro de la paz, el progreso y la sostenibilidad del planeta y, por tanto, para beneficio de todos. Solo así lograremos evolucionar al paso de la demanda social, sin necesidad de instrumentos ni objetivos superfluos más allá del propio interés general».

lunes, 29 de agosto de 2011

El outplacement y su aplicación colegial

«El objetivo principal que busca el outplacement es encontrar la mejor de las opciones en el menor tiempo posible». «Tratamos que el candidato tome conciencia de quién es, qué tiene, pero también que aprenda cuáles son sus limitaciones». Estas son declaraciones de la misma persona: Ángeles de la Flor, en dos formatos diferentes: Canal Profesiones y la revista Profesiones y con un tiempo concreto entre una y otra: un año y medio. El común denominador esta vez se encuentra desdoblado: Ángeles de la Flor y Unión Profesional -UP-.

De aquella conversación con José María Gasalla en los estudios de grabación, surgió el interés por un tema que ha tocado de pleno a los trabajadores de los Consejos y Colegios Profesionales. La posibilidad de ponerlo en marcha surgió a medida que UP se sumergía en el conocimiento de una materia basada en un acompañamiento personal al profesional durante toda su etapa de transición desde que abandona un lugar de trabajo hasta que desembarca en otro. Todo un camino por recorrer duro cuanto menos aunque satisfactorio en la consecución de su meta.

A través de su entidad, Aflora, Ángeles de la Flor y Unión Profesional están juntos en esto, no solo porque lo diga un convenio, sino y sobre todo porque como dice Carnicer: «Por encima de las posibilidades institucionales que tenemos los colegios profesionales, está el aspecto humano, que es fundamental para la convivencia y para la no discriminación».

>> Descárgate el programa de radio sobre Outplacement con Ángeles de la Flor y José María Gasalla.


*Bola extra:
>> El outplacement se democratiza, por Ángeles de la Flor.
>> Convenio entre Aflora y UP en la última revista Profesiones.

jueves, 25 de agosto de 2011

Fomentando la accesibilidad y el interés por la discapacidad

Cuando leí esta noticia: “El Ayuntamiento [de Santander] impartirá talleres infantiles sobre trato adecuado a las personas con discapacidad” tuve dos sensaciones, las dos muy positivas, evidentemente. Por un lado, la felicidad de que desde los consistorios se lleven a cabo iniciativas como la mencionada y, por otro, la inquietud por poder estar en esa zona, junto a la playa, que en esta época apetece más que nunca. Precisamente las personas con discapacidad padecen no solo el calor sino también la falta de elementos que permitan la accesibilidad en las playas. Según Aenor, tan solo cuatro playas cuentan con el certificado de accesibilidad universal UNE170001: la playa de Santa Marina en Asturias y las de Racó de Mar, Puerto de Sagunto, l’Armada y Corinto, en Valencia. ¿Estás en alguna de ellas? ¿Las has visitado alguna vez?

En línea con el fomento de la accesibilidad de las personas con discapacidad en los distintos espacios, el pasado 27 de julio, el Ministerio de Cultura y de Sanidad, Política Social e Igualdad presentaban la estrategia ‘Cultura para todos’ que supone la puesta en marcha de una serie de acciones para que las personas con discapacidad puedan disfrutar de la cultura en condiciones plenas de accesibilidad.

Y hablando de discapacidad en el ámbito europeo, hace algunas semanas se lanzaba la Red Europea de Responsabilidad Social Empresarial y Discapacidad, fruto del trabajo de un grupo multisectorial liderado por la Fundación ONCE. L’Oréal, Telefónica y el Ministerio de Trabajo de Política Social de Italia, socios de esta iniciativa, impulsarán cada uno de los tres grupos de trabajo creados, dando lugar a una ‘red de redes’ a través de la que se pretende impulsar la incorporación de la discapacidad a las agendas de RSC, tanto empresariales como de las administraciones públicas. ¡Buena iniciativa!

martes, 23 de agosto de 2011

¡Flexibilízate!

El pasado 21 de julio, en un acto organizado por la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios Españoles -AHROE-, el presidente de la patronal madrileña -CEIM-, Arturo Fernández, profundizó en la necesidad de encontrar el equilibrio entre dos conceptos: flexibilidad y competitividad. Con este equilibrio, seremos Europa, sin él, nos alejaremos con toda probabilidad de llegar a serlo algún día. Ignacio Buqueras, anfitrión del evento, apuntó que si somos europeos debemos comportarnos como tal, porque dicho comportamiento repercutirá en la productividad del país y por ende de la Unión Europea.


Es por esto que como ya advertía Blanca Gómez González, en el programa de Escuela de Gestión y Liderazgo, dedicado a la flexibilidad, esta condición debe ser exigida tanto a la empresa u organización como al empleado. Además, «la flexibilidad exige que conozcamos qué queremos y a partir de entonces, será más fácil conseguir la adaptación requerida a cada circunstancia», decía Blanca. Pues de eso se trata al final, de adaptación al entorno (profesional) que nos toca vivir. Tanto en las etapas de pendiente como en las de bajada, lo imprescindible será contar con una bicicleta provista de buenos pedales y mejores frenos.

>> Haga click para escuchar/descargar el programa de radio.

lunes, 22 de agosto de 2011

Espera lo inesperado

Si en estas fechas hablo de “tarjeta europea”, a mucha gente le vendrá a la cabeza la tan nombrada en estos últimos meses “tarjeta profesional europea”, recogida en el Libro Verde sobre la modernización de la Directiva de reconocimiento de cualificaciones profesionales.

Pero no. Hoy no me refiero a esa tarjeta, estando en pleno mes de agosto creo que es mejor momento para hablar de otra herramienta que nos ha brindado una garantía adicional en nuestros desplazamientos por Europa y que muchos llevamos en nuestras carteras siempre que viajamos por la Unión. Si, esa: la tarjeta sanitaria europea.

Y para que no se nos olvide en casa, la Comisión Europea nos recuerda su importancia con este divertido vídeo: ¡espera lo inesperado!

viernes, 29 de julio de 2011

Sobre transparencia, tecnología y... alegría prevacacional

Tras varios meses de arduo trabajo de recopilación, ordenación y redacción hoy ve la luz nuestra memoria de actividades correspondiente al año 2010 que, como llevamos haciendo desde hace ya varios años, está editada en formato electrónico.

En ella, hemos querido recoger los aspectos más relevantes de la organización así como las principales iniciativas, proyectos y acciones desarrollados en línea con las necesidades y expectativas de nuestros asociados y, en general, del sector de las profesiones colegiadas, al que representamos desde hace la friolera de 30 años.

Decimos que esta memoria constituye una fotografía «a color» y digital en la medida en que recoge toda la información desde el prisma de la transparencia y desde el afán de la organización por aportar «color» al sector, siempre con las tecnologías de la información y de la comunicación como fieles aliados.

Al ser en formato electrónico, puede consultarse desde cualquier lugar y en cualquier momento: desde la playa, la montaña, la piscina, una isla en el extranjero, el pueblo de la familia, la casa de campo de unos amigos... Precisamente de esta variedad de destinos estaremos disfrutando el equipo de UP durante nuestras vacaciones que, como muchos de nuestros seguidores y seguidos, empezaremos esta misma tarde. Aunque, como los caminos de las nuevas tecnologías son inescrutables, seguiremos sorprendiéndoos con nuevos posts durante todo este mes.

¡Buenas vacaciones para tod@s!

PD: Como siempre, ¡esperamos vuestros comentarios y sugerencias sobre la memoria!

jueves, 28 de julio de 2011

Liderar o empujar

En su web, Alex Rovira recoge un pensamiento sobre la acción de liderar: 'No es tarea fácil dirigir a hombres; empujarlos, en cambio, es muy sencillo. Por nueve que empujan, uno que dirije.' Porque, tal y como especifica el artículo de Negocio del pasado 26 de julio sobre Metaliderazgo, «se lideran personas y no cosas, a las cosas se las gestiona, todo lo que no sea liderar personas no es liderazgo». El líder no siempre gana, pero sabe perder, y no suele pasar nada, simplemente vuelve a levantarse y lo intenta de nuevo, lo que mejor sabe hacer es «alimentar su pasión». En el metaliderazgo, la persona es el fin y no el medio, es una misión personal y consiste principalmente en «elegir y elegir bien». Es como dice el gurú Santiago Ávila, «conseguir llevar a la gente al máximo de sus potencialidades». Y en este punto, volvemos a Rovira y a la diferencia establecida entre la idea de dirigir y la de empujar, la que yo creo que se encuentra en una sola palabra: liderar. Remedios Torrijos y José María Gasalla lo desgranan a la perfección en el programa que Escuela de Gestión y Liderazgo dedicó a este tema. Pinchen y vean.

martes, 26 de julio de 2011

Profesiones 132

En el número de verano de la revista Profesiones podréis encontrar la tercera, y última, entrega del especial Hacia la Europa de las Profesiones. En esta ocasión, el diálogo entre instituciones es el protagonista, motivado por el ánimo de convertir en profesiones europeas a aquellas que entiendan el compromiso global, tal y como señala el presidente de Unión Profesional, Carlos Carnicer, en su artículo sobre La Europa de las Profesiones. La vicepresidenta de la Comisión Europea, Neelie Kroes, y el presidente del Observatorio del Mercado Laboral del CESE, Krzystof Pater, hablan en nuestras páginas de la necesidad de que Europa llegue a todos los sectores: el digital, el laboral y, por supuesto, el profesional.




La celebración del Día Europeo de las Profesiones, el análisis de la primera Asamblea sobre la Agenda Digital Europea y la reciente publicación del Libro verde sobre la Directiva de Reconocimiento de Cualificaciones Profesionales, son otros de los temas tratados en este especial de la revista Profesiones, cerrando este especial el artículo La gobernanza de las organizaciones, como punto clave para conseguir competitividad. En el hilo de promover más diálogo entre las instituciones, el editorial del número 132 se centra en la necesidad de las instituciones españolas de esta conversación con Europa.


Más allá del especial, encontramos la visión profesional, en 100 palabras, en esta ocasión dentrada en la seguridad alimentaria, junto con informaciones del sector colegial, educación, medio ambiente y cultura. Unión Profesional tiene singular protagonismo en esta entrega; ya sea por la firma de convenios, por la puesta en marcha del nuevo Programa de desarrollo profesional en dirección y gestión de colegios profesionales o su intervención en la redacción de la futura Ley de Actualización, Adecuación y Modernización del Sistema de Seguridad Social, la institución llega al período estival con trabajo hecho, pero también con muchas energías para lo que está por llegar.

viernes, 22 de julio de 2011

El Parlamento defiende la compatibilidad entre pensión y ejercicio por cuenta propia

Ayer, 21 de julio, el Parlamento daba el visto bueno a la Ley sobre Actualización, Adecuación y Modernización del sistema de Seguridad Social, comúnmente conocida como Reforma de las Pensiones por cuanto modifica el régimen jurídico del que gozábamos hasta ahora.

Además de incrementar la edad de jubilación a los 67 años, aspecto que podría ser motivo de otro post perfectamente, dicha ley incluye un elemento de especial interés para los profesionales, como es el tema de la compatibilidad a la hora de cobrar la pensión de la Seguridad Social pero, al mismo tiempo, poder seguir ejerciendo durante algunos años más cubiertos por su mutualidad correspondiente.

Esta compatibilidad había sido anulada por una orden del Ministerio de Trabajo que entró en vigor el 1 de julio. Desde ese momento hasta el día de ayer, el sector colegial y a los miles de profesionales afectados han permanecido expectantes a la tramitación de la Ley de Modernización de la Seguridad Social que ha venido a poner luz a una situación un tanto confusa.

Gracias a lo estipulado en una disposición adicional de la Ley, se pospone la regulación de esta materia a un futuro proyecto de ley y, por tanto, se deja sin efecto la orden ministerial mencionada, lo que se traduce en el mantenimiento de un sistema que, según afirmaba esta semana el presidente de Unión Profesional y del Consejo General de la Abogacía, Carlos Carnicer, en Difusión Jurídica: «viene funcionando muy bien, puesto que permite la prolongación de la vida laboral en los momento de mayor experiencia y talento profesional, compensando parcialmente la lógica pérdida de poder adquisitivo por la progresiva reducción de actividad vital y por el obligado relevo generacional, manteniendo al máximo los puestos de trabajos, colaboradores o empleados, en los bufetes, oficinas, despachos, clínicas, etc.».

Porque, en las épocas que vivimos, no se debería desperciar talento ni experiencia sino todo lo contrario; por el bien de nuestra competitividad y la excelencia de los servicios profesionales.