'Gritos' en defensa de la Libertad

Todas y cada una de ellas invitan a la reflexión. Se trata de las imágenes que componen la exposición de fotografía 'Gritos de Libertad' inaugurada el pasado viernes, 2 de diciembre, en la Sala de Exposiciones de la Escuela de Fotografía EFTI de Madrid. Tras su paso por Cádiz, la muestra llega a la capital con el ánimo de «suscitar, despertar y que todos nos demos cuenta de que nuestros actos cotidianos influyen en los demás», tal y como resaltó Javier Trapero, presidente de Espíritu Social, ONG con la que ha colaborado el Consejo General de la Abogacía, su Fundación y EFTI para la puesta en marcha de este proyecto que pretende ser «un Grito en defensa de la Libertad y un impulso a todos aquellos que aún no la disfrutan y cuya lucha por alcanzarla se ha alzado en muchos países con un grito ciudadano».

Os dejo la fotografía de Ana Esteban Alonso que obtuvo el primer premio en el concurso con el que se inició este proyecto y sobre la que ella misma nos propone reflexionar: '¿Realmente eres libre? Detrás de la libertad, las ataduras invisibles':

La RSC, también en los consejos y colegios profesionales

Lo dijo alto y claro la diputada del Colegio de Abogados de Valencia, Lourdes Paramio, en la jornada del pasado 8 de noviembre: «La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es para dentro, para fuera, de arriba a abajo, y con la sociedad». Y, según se comprobó, aplicable a todas las entidades, organizaciones y organismos, sean públicos o privados. La RSC no es un concepto que implique únicamente a las empresas, sino que en todos los casos, cada uno desde su correspondiente personalidad jurídica, se pueden aplicar los valores que en ella se defienden y desarrollar una gestión ética y responsable en la organización, institución y, cómo no, colegio profesional.

Además de analizar la aplicación de la RSC en el sector colegial, en la jornada se compartieron con los asistentes algunos ejemplos de buenas prácticas llevadas a cabo desde Consejos Generales y Colegios Profesionales en esta materia. Así, pudimos conocer el Plan de RSC del Consejo General de Farmacéuticos y el Manual de Formación en RSC para farmacéuticos que han editado; las acciones que pone en marcha la Fundación del Consejo Gral. de la Abogacía para la defensa, protección y promoción de los Derechos Humanos; el significado del Congreso Nacional de Medio Ambiente organizado cada dos años por la Fundación CONAMA y en el que participan organizaciones colegiales y colegios profesionales de todos los sectores; el Código de Buen Gobierno y los programas de Voluntariado Corporativo y Profesional del Colegio de Abogados de Valencia; y la implantación del modelo de Empresa Familiarmente Responsable en el Colegio de Aparejadores de Madrid:.

Ahora más que nunca, también en lo local

«El problema de las ciudades es una escasa conciencia de que tienen un problema». Así de claro lo tiene Ramón Folch, socioecólogo y director de ERF, cuando hablamos de medio ambiente y ciudad. Tema central del 5º encuentro CONAMA Local, inaugurado hoy en Vitoria-Gastéiz, capital verde europea 2012.

En su propósito de seguir trabajando por el medio ambiente, la Fundación CONAMA no descansa en su empeño de hacer del desarrollo sostenible el protagonista del futuro más inmediato. Para ello es necesario concienciación. A todos los niveles y en todos los ámbitos, desde el país emergente por excelencia, Brasil, hasta el ayuntamiento de la ciudad más pequeña de nuestro país. Un desarrollo sostenible a la medida de todos y contando con todos. Una vez más también, con las profesiones, representadas por el presidente de la Fundación CONAMA y de Comisión de Medio Ambiente de Unión Profesional, Gonzalo Echagüe.

Hasta el próximo 1 de diciembre, en el Palacio de Congresos Europa se hablará sobre ciudades más verdes, energía y cambio climático, movilidad sostenible en tiempos de crisis, producción, salud y consumo. Porque en un mundo globalizado, no debemos olvidar el peso en lo verde que tiene lo local. Y es que cada encuentro supone un paso más hacia la consecución real del ‘ahora más que nunca’ de CONAMA 10.

Normalización y transparencia para los lobbies

La gestión de los intereses institucionales y corporativos ante los poderes públicos (función conocida comúnmente como lobbying) requiere reconocimiento, mecanismos que favorezcan la transparencia y herramientas que fijen los principios deontológicos para llevarla a cabo. Así se recogía en el artículo Los 'lobbies piden pista', publicado por El País, donde los expertos abogan por la normalización y la transparencia con el fin último de acabar con la mala imagen que arrastran los lobbies (o grupos de interés) y que no logran abandonar aún con el paso del tiempo.

De esta forma, desde el Foro por la Transparencia (plataforma creada por las principales empresas de consultoría y bufetes del mercado español) se demanda, entre otras medidas, la creación de un registro voluntario de intereses en el Parlamento y el Gobierno, a imagen y semejanza del que existe en Bruselas que, según datos de hace dos días, cuenta con un total de 2.374 organizaciones inscritas.

Sobre estos y otros aspectos, se debatió en la tarde de ayer, 24 de noviembre, en el Instituto de Empresa, donde además se pusieron de manifiesto diferentes casos de éxito como el de los Farmacéuticos y la defensa que desde la profesión se ha hecho en Bruselas del modelo regulado de la farmacia española. Precisamente para avanzar en la labor que se realiza desde las corporaciones profesionales en esta materia, Unión Profesional celebraba hace algunas semanas un seminario donde representantes de consejos y colegios profesionales pudieron repasar los entresijos de una función intrínsecamente relacionada con ellos, tal y como reconocía hace unos días Malcolm Harbour, presidente del Comité de Mercado Interior y Protección del Consumidor del Parlamento Europeo: «las organizaciones profesionales hacen una labor fundamental de lobby (entendido éste en el sentido más positivo) y, además, sus aportaciones hacen que se conozca mejor la realidad de los servicios profesionales».

Es en esta línea de colaboración con los poderes públicos en la que se ve con claridad la importancia del trabajo de los lobbistas que, dada las significativas repercusiones que suele tener, no se debe -ni se puede- dejar al albur de ocurrencias, amiguismos o charlas improvisadas en cócteles, aunque en más de una ocasión hayan funcionado.

Reinventando las memorias corporativas

Cada año, la elaboración de la memoria corporativa supone numerosos quebraderos de cabeza para todo aquel que le toca ponerse a la tarea. Por si fueran pocos, la globalización y la era digital han venido a revolucionar esta labor y a poner de manifiesto la necesidad de «reinventarse o morir».

¿Cuántas memorias de las que te llegan acaban en la basura? Con el ánimo de caminar hacia esa reinvención e intentar que nuestras memorias no mueran antes de tiempo y sean leídas por nuestros públicos de interés, se publicaba recientemente el I Informe sobre tendencias de comunicación en memorias corporativas en España, realizado por la agencia de comunicación MRM Worldwide con la colaboración de PwC y Dircom.

En el desayuno que sirvió de marco para la presentación del mencionado informe se pusieron de manifiesto algunos aspectos de especial interés a la hora de plantear lo que será nuestra respectiva memoria 2011:

- Tener muy claro lo que se quiere contar (historia) y, a partir de ahí, definir la estructura (capítulos y subapartados)
- Tener un pensamiento integrado en la elaboración de la memoria, reflejando tanto la información sobre el entorno, la estrategia y los riesgos de la compañía como los inputs y outputs, a través de los que se muestre la contribución de la empresa a la sociedad.
- Dar importancia al diseño, pero siempre al servicio de la historia que se quiere contar (y no al revés)
- Interactuar con nuestros grupos de interés para saber lo que para ellos es relevante
- Potenciar el enfoque digital tanto en la concepción como en la transmisión
- Aprovechar las oportunidades que ofrece el mundo digital a la hora de customizar los mensajes de la memoria
- Fomentar la presencia de contenido audiovisual que permite la generación de engagement emocional
- Huir de las autoalabanzas, de la autocomplacencia, y mostrar tanto los aspectos positivos como los no tan positivos para mayor transparencia y credibilidad

En línea con este último punto, la consejera delegada de MRM Worldwide España, Marina Specht, apelaba a la valentía como aspecto esencial a aplicar en este tipo de herramientas de comunicación y, más aún, en tiempos de crisis: «La crisis constituye una oportunidad para las empresas para construir marca y generar credibilidad de una forma innovadora, contando las cosas con valentía».

Confianza y Compromiso

Si estas dos palabras tuvieran una imagen personal, esta sería la de José María Gasalla y la de Pilar Jericó. Ambos se encuentran, de nuevo, gracias a las páginas del último libro publicado por la editorial Lid y escrito por José María Gasalla. Tras la aceptación por parte de Pilar de prologar esta nueva obra de Gasalla, Confianza y Compromiso contiene capítulos dedicados a los temas más importantes de la vida, aún con la que está cayendo, o precisamente por eso. Esto es, el cambio, la ilusión, la confianza, el compromiso o la felicidad… Más allá del concepto, Gasalla profundiza en la consecución de los mismos y para ello propone la utilización de ciertas herramientas, por ejemplo, el modelo de las 7 Cs, conocido también como modelo de Dirección por Confianza.

El objetivo: sentar las bases para establecer la confianza y el compromiso para el correcto desarrollo personal y profesional, en las personas y en las organizaciones. «Cada persona debe ser responsable de su desarrollo pero las organizaciones también deben crear el espacio que se lo permita», advertía en la presentación el propio autor. Con este libro, muy original en su estructura, Gasalla apuesta por restablecer los valores necesarios para alcanzar los niveles de talento e innovación que demandan las organizaciones. Entre ellas, las profesionales.

Primer Congreso de Redes Sociales para Profesionales y Directivos

La comunicación en redes sociales es vital para cualquier institución. Más allá de prejuicios, más allá de resistencias. El profesional empieza a ser más que consciente de la importancia de la comunicación 2.0 en la dinámica de su empresa. ¿Dónde podemos verlo? En el interés volcado en el Congreso de Redes Sociales para Profesionales que la semana pasada tuvo lugar en Madrid, por ejemplo (y en el que Unión Profesional ha podido colaborar). Un ágora donde se dieron cita gurús de la estrategia y la medición, como Juan Merodio, y profesionales de la marca personal en Internet, como Jaime Izquierdo. Pedro de Vicente, por su parte, habló de cómo sacarle todo el partido a la red social profesional LinkedIn, mientras Ángel Andreo y Carlos Mendiola realizaron una presentación conjunta en la que analizaron los cambios que han supuesto para la comunicación estratégica el nacimiento de las redes sociales y las estrategias que mejor contribuyen a generar posicionamiento y resultados. Andrés Karp atrapó la atención del respetable con un catálogo de aplicaciones para móviles, los "diez imprescindibles" que todo buen profesional debe tener en su smartphone. Una velada intensa y muy útil para todos aquellos que estén pensando en abrir sus instituciones y darles un vuelco de raíz.

Programas Políticos y Medio Ambiente

A tres días de la pegada de carteles con la que da comienzo toda campaña electoral que se precie, hacemos balance de los programas con los que los partidos políticos se presentan ante las urnas. Profesiones como la de los geólogos acogieron en su sede a representantes de las principales candidaturas para que explicaran a los presentes lo que proponen sobre medio ambiente. En la misma semana, la Asociación de Periodistas de Información Ambiental recogían también dichas propuestas. Repetían los representantes del PP y de IU, mientras que era novedosa la asistencia de la actual Secretaria de Estado de Cambio Climático, Teresa Ribera y del representante principal de la formación Equo, Juantxo López de Uralde. Desde la energía hasta Kioto, pasando por la calidad del aire o el autoconsumo, fueron temas debatidos durante ambas jornadas, con el fin de que nos quedara claro a los asistentes los puntos que unos y otros defienden y si de paso, influyen en nuestra intención de voto, pues mejor.

El 20N no deja de formar parte de los titulares desde que Zapatero anunciara esta fecha como la próxima cita de los votantes a las urnas. La agotadora crisis económica y sus potentes tentáculos en cada uno de los temas que a los ciudadanos nos afectan, incluido el medio ambiente, los hace mermar en cierto modo, su capacidad reflexiva. Por esto, la concreción ahora más que nunca, es tan importante. Por esto, se hace más que imprescindible que quienes nos proponen sean verdaderos profesionales.

Las provechosas relaciones Universidad-Colegio Profesional

La semana pasada, estudiantes de la licenciatura o grado de Física de la Universidad Autónoma de Madrid tuvieron la ocasión de conocer de primera mano las oportunidades que les ofrece el mercado laboral una vez terminados sus estudios. Ante los altos índices de paro que sufrimos en nuestro país, es de agradecer que la universidad se preocupe por mostrar a sus alumnos las posibles salidas profesionales que se abren y que, en muchas ocasiones, ni se han contemplado. En este sentido, gracias a la charla ofrecida por la gerente del Colegio Oficial de Físicos, María Luz Tejeda, casi un centenar de estudiantes descubrieron las posibilidades que existen en actividades como la medicina nuclear, la gestión de proyectos o la informática, que habitualmente no se relacionan con el mundo de la física.

Pero las posibilidades de relación entre las universidades y los colegios profesionales no se quedan aquí; también son de gran interés aquellas que se establecen para promover la formación, la investigación y la innovación tanto en el ámbito académico como profesional. Este fue precisamente el objetivo perseguido por la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Ávila con la firma del convenio marco de colaboración el pasado 20 de octubre. Según dijo la rectora de la UCAV, María del Rosario Sáez, dicho acuerdo será de gran utilidad para alumnos y colegiados de la ciudad porque permiten colaborar «y aunar esfuerzos» en temas relacionados con la docencia, la innovación y la investigación, «además del trasvase recíproco entre ambas instituciones».

Y hablando de otro «tipo» de Universidad, hace poco teníamos noticia de la creación de la 'Universidad de Mayores de los Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid' que nacía con el objetivo de brindar la oportunidad a los profesionales madrileños, de más de 55 años de edad, de «disfrutar del conocimiento». Como recogen en su página web, han sido varios colegios profesionales madrileños los que, impulsados por el de Filosofía y Letras y Ciencias, han decidido poner en marcha esta otra Universidad, conscientes del creciente número de los colegiados mayores de edad y de la necesidad de agradecerles su contribución al origen, mejora y mantenimiento de los Colegios y, por supuesto, de contribuir a la mejora de su calidad de vida.

Estas tres noticias son clara muestra de que las alianzas, ya sea entre diferentes agentes sociales, entre diferentes instituciones o entre organizaciones del mismo sector, permiten el desarrollo de actividades, proyectos e iniciativas de alto grado de interés e implicación y, entonces, ¿por qué no nos unimos más?

Profesiones 133

La nueva edición de la revista Profesiones viene enmarcada por los servicios profesionales, la ciencia, el medio ambiente y la formación. Podréis encontrar el reportaje titulado 'Al servicio de la sociedad' o la sección 'La visión profesional, en cien palabras', que esta vez se centra en preguntarle a presidentes y decanos de Consejos y Colegios, miembros de UP, por la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación.

En el área formativa destacamos el artículo firmado por Tomás González Cueto, director académico del Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales; también seguimos la evolución de la Directiva de reconocimiento de cualificaciones profesionales y Javier Taboada, educador social, nos habla sobre 'El arte de educar en los tiempos que corren'.

Los potenciales de sostenibilidad del medio ambiente son abordados en este número por Manuel Acero, presidente del Instituto de la Ingeniería de España, en el artículo 'Por un mix energético viable y sostenible', mientras que en el apartado de Opinión, además del artículo firmado por el presidente de la UMPL, Francisco A. Feijó, sobre la realidad macroprofesional, contamos en este número con las firmas de Pilar Velázquez, especialista en Derecho Alimentario con el artículo 'Proteger la salud a través de la normativa de seguridad alimentaria'; Juan Pastor Bustamante, coordinador del Departamento de Innovación de la EOI, nos da las claves sobre 'Cómo llevar la creatividad a tu organización' y José Antonio Lavado habla en la sección dedicada a 'Profesiones y RSC' de 'El poder del diálogo y la confianza'.

Eima 8: Caminando en la misma dirección

Ayer se llegaba a la meta del Eima, el Encuentro Iberoaméricano sobre Desarrollo Sostenible, en su octava edición. La Fundación Conama daba el pistoletazo de salida a este evento el pasado lunes, en Brasil, antesala geográfica y medioambiental de la próxima Cumbre Mundial, Río +20.

Como redactan en su blog, existe un largo camino por recorrer, pero no solo en América Latina, sino en todo el mundo. Lo importante no es ver lo que queda por recorrer sino empezar a hacerlo. No tener pereza para tratar temas como la energía, el agua, las ciudades y por supuesto, la economía verde.

Estamos a prácticamente un año de la próxima celebración del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA 11). Pero antes, la Fundación Conama tiene otra cita más, antes que finalice el 2011: el 5º Encuentro Local, que en esta ocasión, se celebrará en una de las capitales europeas verdes del 2012: Vitoria-Gastéiz.

Sí es verdad que el camino es largo pero se hace más llevadero si todos caminamos en la misma dirección y además esta es la dirección hacia el bienhacer del planeta. Hagámonoslo mirar.

Cooperación Sur-Sur

«Alzarse con un buen resultado implica tener que recorrer un largo camino de encuentros y desencuentros».
Lo sostenía ayer Mbuyi Kabunda, director académico del Observatorio sobre la Realidad Social del África Subsahariana. No le faltaban motivos para dar ese toque agridulce a la presentación de un libro que él mismo ha coordinado y a través del que se realiza un análisis sobre la cooperación al desarrollo llevada a cabo en el continente africano.

El libro en cuestión, África y la cooperación con el Sur desde el Sur, parte de una premisa muy clara (a la vez que desoladora): la cooperación en África no funciona.

¿Cuál es el motivo? Según los autores, la falta de financiación en el ámbito social de un lado y, de otro, el desconocimiento de los motivos reales que quieren resolverse a través de la cooperación.

¿Cuál es la solución? Muchas voces se alzan con opiniones muy diversas ante esta pregunta. Ayer en el auditorio de la Fundación Carlos de Amberes, lugar en que se presentó el libro, una posible solución se oía muy por encima de muchas otras: complementar la cooperación tradicional Norte-Sur con una cooperación Sur-Sur. Permitir que los países emergentes de Latinoamérica, Asia y otras regiones geográficas se involucren en el desarrollo del continente africano, construyendo una cooperación triangular, horizontal a través del que complementar tanto debilidades como fuerzas.

Y todos debemos involucrarnos en esta labor, especialmente los profesionales y sus organizaciones representativas, quienes siempre han mostrado una especial sensibilidad en materia de desarrollo y cooperación. Aunar a las profesiones de las distintas áreas geográficas del mundo, unir esfuerzos y conocimientos en pro de la contribución al desarrollo africano es un objetivo que debe ser priorizado en el contexto actual.

Dos últimas semanas para inscribirse en el Programa de Gestión de Colegios de UP y EOI

Últimas dos semanas para inscribirse en el Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales, organizado por la EOI y Unión Profesional. Como hemos comentado en nuestra web, la metodología sigue un sistema mixto de formación, entre la presencialidad y la enseñanza a distancia, que facilita la asistencia de cualquier profesional de entidades colegiales de España. A este respecto, recordar a todos aquellos interesados que el curso consta de cuatro sesiones presenciales -concentradas en tres días de cada mes- en la sede de EOI en Madrid, perfectamente complementadas con las sesiones online. Si tenéis curiosidad, podéis acceder al contenido del Programa en este enlace.

Tomás González Cueto, director académico de esta tercera edición del Programa de Desarrollo Profesional en Dirección y Gestión de Colegios Profesionales, ha subrayado el hecho de que el curso esté dedicado, principalmente, «a aquellos que ya trabajan», enfatizando en el objetivo esencial de Unión Profesional como institución, que es la profesionalización del sector colegial. Este Programa, que tiene un carácter multidisciplinar, se ha creado conforme a unos contenidos con enfoque colegial para que aquellos que se apunten alcancen una visión y dominio general y global del mundo colegial. En el Programa se atiende también a las cuestiones de actualidad colegial y se le da particular relevancia a las mutaciones del sector a causa de la reforma colegial.

La fecha de comienzo del curso será el próximo 10 de noviembre del 2011. El cierre de admisiones se llevará a cabo siete días antes del comienzao del curso. Aún estás a tiempo de apuntarte al Programa de UP y EOI.

Foros otoñales

En este otoño que no quiere terminar de entrar, ha tenido lugar una edición más del Foro de la Economía Verde, Fingerplus. El Instituto de la Ingeniería de España acogía la semana pasada a todos los profesionales que quisieron conocer las nuevas tendencias de la economía baja en carbono, el futuro de la política energética, las oportunidades internacionales en el sector profesional de la ingeniería y el presente y futuro de su ejercicio profesional.


Con solo una semana de diferencia, la última de septiembre, fueron los economistas los que celebraron su Foro profesional, en esta ocasión, en CaixaForum. La situación de crisis y las medidas llevadas a cabo, así como las que deberían llevarse, fueron tema de debate durante los también dos días en los que se prolongó este otro encuentro profesional.

Los profesionales están y quieren seguir estando. Se respira también en sus foros. Contar con sus opiniones es contar con la opinión de quién preserva la buena práctica por encima de todo lo demás. Para eso están y para eso quieren seguir estando. En estas y en cualquier otra circunstancia política, social y económica.

Sobre Europa, valores y responsabilidad

La semana pasada, la sede de la Escuela de Organización Industrial en Madrid (EOI) acogió el I Congreso Europeo de Comunicación de la RSC, organizado por la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) española y en el que se dieron cita profesionales de la comunicación y la RSC tanto nacionales como internacionales. Durante dos días, se debatió sobre la conexión existente entre la RSC, la reputación y la comunicación; las políticas corporativas y de reporting; y la RSC en el Tercer Sector, en la educación o en el sector inmobiliario, entre otras muchas cuestiones. Todo ello abordado desde la dimensión europea, lo que aporta el valor añadido correspondiente.

El Congreso sirvió para reafirmar el papel de la RSC (y su adecuada comunicación) en un mundo donde, como afirmó el ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, todo está conectado y donde las organizaciones son «de cristal». «La comunicación debe ser transparente porque las empresas son transparentes», comentaba Jáuregui; y si no lo son es que ocultan algo y eso las convierte en sospechosas. El ministro fue muy claro en este sentido: «No se tiene calibrado si los esfuerzos de la RSC, de la reputación, de la comunicación, tienen resultados; pero lo que sí sabemos es que esos esfuerzos evitan males mayores». Esos males se explican en términos de sanción o de la pérdida de la «licencia para operar», con lo que ello supone para cualquier organización. No obstante, el ministro abogó por no dejarse llevar por esta concepción sino por ir más allá, pero no solo las empresas, sino todo el entramado que las rodea, desde los poderes públicos hasta los consumidores, los medios de comunicación y el resto de organizaciones.

«Es tiempo de verdad», dijo José Manuel Velasco, presidente de Dircom. Hay que apostar por una RSC hard, que esté en los principios y los valores, y en un ejercicio sincero de relación con el entorno. Según Velasco, es necesaria «menos publicity y más comunicación», una comunicación donde se cuenten los compromisos de la organización y su alcance, profundizando en los modelos de negocio. En este sentido, Velasco hizo alusión a la Declaración de Madrid, firmada en el marco de este Congreso y que sienta las bases para una comunicación de la RSC veraz, transparente y alineada con la estrategia de negocio y global de comunicación.

Porque la RSC y la comunicación deben ayudar a reconstruir los valores perdidos en estos tiempos y, en este sentido, como resaltó el presidente de Dircom, «Europa tiene una gran oportunidad porque puede exportar sus conductas». No obstante, Velasco concluyó aludiendo a la época de inseguridad en la que nos hallamos y donde la cohesión interna de la UE va a resultar clave. «Es ahí todas las organizaciones tienen una responsabilidad: construir Europa y defender su sostenibilidad».