Objetivo: mejorar las oportunidades y las condiciones de empleo

Mientras que en Valladolid se hablaba sobre la Educación y la Psicología, la sede del Imserso en Madrid acogía ayer la Jornada sobre ‘Políticas activas de empleo y buenas prácticas en la selección de personal’, organizada por el Colegio de Psicólogos de Madrid y en la que se dieron cita diferentes agentes políticos, sociales y económicos de nuestro país. En sendas mesas redondas y conferencias, expertos procedentes del ministerio de Trabajo, de CEOE, de universidades, de asociaciones relacionadas con la recolocación, sindicatos, empresas, fundaciones y del Consejo General de Psicólogos y del propio Colegio organizador, debatieron sobre las políticas activas que deben ponerse en marcha para la creación de empleo.

Porque de lo que se trata es de mejorar las oportunidades de empleo de nuestro país pero también las condiciones de trabajo. Precisamente para hablar sobre la mejora de las relaciones laborales acudía Juan José Barrera, director general de Economía Social, del Trabajo Autónomo y la Responsabilidad Social del Ministerio de Trabajo e Inmigración, cuya presencia en la sala coincidía con el día en que la Ley de Economía Social era publicada en el Boletín Oficial del Estado, hecho que destacó el propio director. Pero su intención no era hablar de esta ley, como él mismo reconoció, sino de la Ley de Economía Sostenible, cuyo Art. 39 está dedicado a la promoción de la Responsabilidad Social en las empresas pero que también debe estar presente en todas las estructuras organizativas de la sociedad civil. Entre los múltiples objetivos de la Responsabilidad Social (entre los que se encuentran la transparencia en la gestión, el buen gobierno corporativo, el compromiso con lo local y el medio ambiente, el respeto de los derechos humanos, la igualdad de oportunidades, etcétera), Barrera centró la atención (por perfecta adecuación a la temática de la jornada) en la mejora de las relaciones laborales, para lo que cobran especial relevancia aspectos como:

• La igualdad de género


• La conciliación de la vida laboral y familiar


• El apoyo a la inserción laboral de personas con discapacidad y excluidos sociales


• La reducción de la precariedad en el empleo


• El apoyo a la empleabilidad a través del estímulo a la formación continua de los trabajadores y de planes sociales, recolocación y compromiso con lo local.

Pero, como señaló Barrera, no es solo una cuestión del departamento de Recursos Humanos, sino que «todos tenemos que aportar y participar en este ámbito».

Si estamos todos, crecemos todos

Cuando cambiamos el chip, el resto viene solo. Es lo más parecido a un despertar que se puede tener en el ámbito de la comunicación. Me refiero a un despertar hacia dentro, en la virtualidad. Con cierta resistencia, quizás, pero cada vez más, Colegios Profesionales y Consejos se suman al universo de las redes sociales, los blogs y Twitter. Así lo han entendido en la Organización Médica Colegial, que el pasado viernes celebró los mil números de su publicación online Medicos y Pacientes anunciando que abre un perfil en Facebook. En este escenario podemos encontrar también al Consejo General de Enfermería, al Consejo de Ingenieros Técnicos Agrícolas y a los Colegios de Geólogos y de Ingenieros Técnicos Forestales.

Muchos de estos coinciden también en esa red de microblogging que tanto está gustando a organizaciones e instituciones. Desde nuestro perfil en Twitter hemos querido facilitar la visibilidad de las organizaciones profesionales elaborando una lista -abierta a todas aquellas sugerencias que nos queráis enviar- que cualquier usuario puede seguir. Y es que, si estamos todos, ganamos todos. Aprender a "evolucionar con la audiencia" es el reto. Lo recordó el experto en comunicación online, Octavio Rojas, en una charla organizada por Dircom y la Cámara de Comercio alemana. Quitarse de encima los miedos, elaborar una estrategia base en Internet e interactuar. "Tenemos que comunicar con nuestras posibilidades", dijo. Y la Red ofrece unas cuantas, todas ellas muy económicas. Ideal para estos tiempos de crisis.

Ante las agresiones al personal sanitario, tolerancia cero

Durante el Día Nacional contra las agresiones en el ámbito sanitario, se ha hecho público un manifiesto, elaborado por la Organización Médica Colegial, en el que las profesiones sanitarias se unen en una voz común, advirtiendo que «ante las agresiones al personal sanitario, tolerancia cero». Porque nada justifica la agresión a otro ser humano, ni siquiera poseer una mentalidad individualista que «entienda cualquier recurso como bien de consumo». Es por esto que el sector sanitario exige mediante este documento un claro compromiso «de los poderes públicos y una concienciación de la sociedad ante esta lacra, promoviendo una conciencia social positiva de los servicios sanitarios como bien público, que debe proporcionarse en las condiciones más adecuadas posibles a cada individuo que lo necesite, y utilizarse de forma responsable, respetando los derechos y asumiendo los deberes que ello conlleva».

Algo que debería hacerse extensivo al resto de profesiones liberales, cuyo ejercicio en paz tendría que estar garantizado, por el bien de los ciudadanos, principales beneficiarios de sus servicios. Hasta que esto no se entienda, entre poco y nada habremos avanzado, y eso, a pesar de encontrarnos en la década en la que no deja de hablarse de estrategias, agendas y encuentros. El 2020 parece ser el horizonte, quizá, aquella odisea que nos relataba Kubrick en su film. Estoy segura que lo será también para las profesiones, pero empecemos por los cimientos. Curemos mientras tanto, males como las agresiones en el sector sanitario. No hay tiempo que perder y sí mucho que ganar.

Compromisos (pro)comunes mundiales

Al Día Mundial del Agua le precede el Día Forestal Mundial, dos causas globales -impulsadas por la ONU la primera y por la FAO la segunda- tremendamente relacionadas con la gestión del ámbito (pro)común, y con los modelos de consumo, tal y como nos recuerdan desde la Asociación General de Consumidores. En ambos casos, agua y bosques, nos encontramos con el problema de la explotación, con lo que es inevitable que se nos vengan a la cabeza palabras como "sostenibilidad", "contaminación" o "reciclaje", comprendidas todas ellas en un campo semántico muy de moda últimamente, el de la responsabilidad.

Los profesionales tienen mucho que decir a ese respecto. Francesc La Roca, catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Valencia y especialista en asuntos hídricos, nos recuerda, por ejemplo, que Sin agua, no hay ciudad, mientras que el equipo de profesionales encargado de este tema en Conama 10 alude a la crisis en la gestión, la gobernabilidad o el desarrollo sostenible -por destacar tres temas "hídricos" de los abordados en su pasada edición-. La Alianza por el Agua ha preferido poner caras a los beneficiados de ese desarrollo y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) se ha decantado por un enfoque más empresarial.

Todo esta relacionado. Los bosques son fundamentales para el suministro de agua y el medio ambiente, para que sea sostenible, tiene que poder gestionarse. De poquito en poquito. En lo hiperlocal, como casi siempre, encontramos alguna clave.

Reflexión ante lo sucedido en Japón

Desde hace siete días, todas las partes del mundo miran hacia Japón. Sus habitantes han sufrido en tan corto período un gran seísmo y un gran tsunami. Como si no fuera suficiente, la meteorología también les ha dado la espalda y las temperaturas no dejan de descender. Y en medio de esta acumulación de desastres naturales, uno mucho más artificial, creado por el hombre, aquel que siempre acaba siendo ‘un lobo para sí mismo’. Se trata de la posibilidad de estallido de reactores nucleares, fugas, etc. Algo que la comunidad internacional no ha pasado por alto. De nuevo, las nucleares en el ojo del huracán.

Sin embargo, pasan los días y mientras que en Japón, los nipones prefieren intercambiar pánico internacional por silencio disciplinado, en España la alarma saltaba en forma de Garoña y la reciente modificación de la prolongación de vida de las centrales nucleares, incluida en la recien estrenada Ley de Economía Sostenible. Zapatero ha hablado sobre el tema y ha asegurado que se solicitarán informes de seguridad a todas las centrales.

Mucho antes, lo hizo el Colegio Oficial de Geólogos –ICOG- . Este órgano colegial considera que en España el «único riesgo» para las nucleares son las inundaciones, no los terremotos. Este colectivo no ha dejado ni un momento en esta semana de estar disponible para cualquier medio que ha querido contar con su opinión ante este último aullido de la naturaleza. Es por esto, por lo que su presidente, Luis E. Suárez, pedía insistentemente que se cumpla la normativa sismorresistente de forma estricta en las zonas de riesgo sísmico, como medida eficaz para prevenir los daños causados por terremotos.

Nuevamente, las opiniones de expertos profesionales nos guían. Nuevamente, se ha contado con ellas. Eso sí, después del aullido del lobo.

En el barco de la responsabilidad

«La Responsabilidad Corporativa (RC) es ya una cuestión que nos afecta a todos: desde las empresas a la Administración Pública pasando por las organizaciones e instituciones de la sociedad civil y especialmente en el Tercer Sector. Todos nos hallamos en el mismo barco. El barco de la responsabilidad [...] Si desarrollamos nuestras acciones o prestamos nuestros servicios como profesionales sin responsabilidad estaremos indeleblemente abocados al fracaso».

Con estas palabras se refiere el presidente de Unión Profesional, Carlos Carnicer, a la RSC en su tribuna titulada 'Ética y excelencia profesional' del Anuario Corresponsables 2011 presentado en sociedad el pasado 14 de marzo. Se trata de la misma responsabilidad reclamada por Ramón Jáuregui, ministro de la Presidencia, en la presentación de la quinta edición del Informe de Forética sobre la evolución de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) en España: «la responsabilidad es una respuesta imprescindible en esta época».

Estos últimos meses están siendo especialmente prolíficos en lo que a publicaciones e iniciativas relacionadas con la Responsabilidad Social se refiere. ¿No os parece? Por citar algunas de las más interesantes para el sector colegial y profesional, me gustaría hacer referencia al Código de Buen Gobierno aprobado por el Colegio de Abogados de Valencia, el servicio de Apoyo Jurídico para la Atención de Mujeres en situación de vulnerabilidad de la Fundación Aequitas, las Jornadas de Cooperación y Voluntariado en Odontología celebradas en el Colegio de Odontólogos de Madrid, las iniciativas de apoyo a la discapacidad puestas en marcha tanto por el Notariado como por los Gestores Administrativos o la adhesión al ‘Manifiesto por la Corresponsabilidad: hacia una Responsabilidad Social Compartida’ por parte del Consejo General de Farmacéuticos y de Unión Profesional. Porque las profesiones no quieren estar, en ningún caso, abocadas al fracaso. Cuestión de responsabilidad.

(Imagen: www.colorear.info)

Apuesta por el futuro

Hay muchos motivos por los que Unión Profesional ha participado en la Consulta Pública sobre la Directiva de reconocimiento de cualificaciones profesionales:

Porque creemos firmemente que Europa debe consolidarse como cuna del talento profesional.

Porque no concebimos a un profesional que no se desarrolle profesionalmente de manera continua a lo largo de su vida.

Porque entendemos que el aprendizaje de un profesional no engloba tan solo su formación reglada, sino que lo que debe considerarse es un desarrollo profesional continuo en el que también se contemple el aprendizaje informal o no reglado adquirido por este.

Porque creemos que ese desarrollo profesional continuo encuentra su base en el profundo conocimiento y respeto a la normativa deontológica de cada profesión.

Porque es absolutamente ineludible el contar y aprovechar al máximo las facilidades y oportunidades que brindan los sistemas de información y comunicación.

Porque todo ello debe tener un respaldo normativo suficiente para garantizar y acreditar su solidez en el mundo profesional actual:

Y, en definitiva, porque los organismos idóneos para apoyar este desarrollo profesional, acreditarlo y garantizar la honorabilidad y buena praxis profesional son las organizaciones profesionales.

Titulad@ sobradamente cualificad@ busca… remedios

Tras una gripe más o menos grave, en muchas ocasiones queda contigo durante algún tiempo los últimos virus, las últimas bacterias que tu cuerpo debe expulsar a golpe de tos. Algo parecido sucede con la ‘titulitis’, una enfermedad que se contagia en la Universidad y de la que muy pocos, en el entorno profesional, nos salvamos. El nombre científico es ‘sobrecualificación’ y tiene sus últimos reductos víricos en la ausencia de oportunidades, propia de esta maldita crisis. Es entonces cuando un sobrecualificado intenta medicarse. Y lo hace, según la prensa, de una forma muy curiosa: quitándose méritos en el currículo. Todo vale para no volver a escuchar eso de «está usted demasiado cualificado para este trabajo». Es por esto, por lo que según Adecco, el 10 % de desempleados con cualificación posee una segunda versión de su C.V., mucho más suavizado.

El remedio a esta original gripe lo apunta Lorenzo Navarrete, secretario del Colegio Oficial de Sociólogos y Politólogos de Madrid y experto en el mercado laboral español: ante un no por respuesta «no es que se esté sobrecualificado, es que uno no se ha presentado a la oferta adecuada». Pero es que además, si leemos el prospecto nos damos cuenta de que en la Universidad no se prepara profesionalmente a los alumnos para el mercado laboral. Ese no es su objetivo, si lo es sin embargo, «potenciar el intelecto de las personas, dotarles de conocimientos y de capacidad de reflexión». Lo dice Alex Rayón, profesor de la facultad de Ingeniería de la Universidad de Deusto en Ecoaula . Y añade: «Aptitud y actitud, sutil diferencia. Independientemente de la profesión, el 90 % de las cosas que tienes que hacer tiene que ver con la actitud y el 10 % con la aptitud».

Precisamente por eso, desde el sector de los colegios profesionales se viene advirtiendo de lejos que Profesión es actitud.

Indaga, investiga y si conecta con tu inquietud... ¡comunícalo!

El otro día se presentó en Madrid el libro ‘Manual del candidato electoral’ de José Rúas Araújo, quien estuvo acompañado por Luis Arroyo, presidente de la Asociación de Comunicación Política y Fermín Bouza, catedrático de Opinión Pública de la Universidad Complutense de Madrid. Una magnífica ocasión para repasar, junto a primeras figuras de la Comunicación Política, los errores más comunes que suelen cometer los candidatos de uno y otro lado, de uno y otro continente, en lo que a la comunicación respecta.

Para apoyar precisamente las tesis, argumentos y estrategias de los profesionales que se dedican en cuerpo y alma a conseguir llevar hasta el poder a un determinado candidato, está el Manual de Rúas en el que se destaca como fase prioritaria en toda campaña electoral la investigación que, en mi opinión, resulta crucial para todo aquel que intente dirigirse hacia un público. Porque como decía Carmen Muñoz en su último artículo publicado en el Diario Negocio & Estilo de Vida: «no se puede establecer una estrategia [de lobby] sin conocer cuál es la percepción social de partida o si nuestra inquietud conecta en algún punto con las inquietudes sociales del momento». Y esto mismo se podría aplicar a todos los campos que queramos. Se pueden poner todo tipo de excusas para intentar ahorrarte ese trámite (falta de presupuesto, gran conocimiento del sector, falta de tiempo, recursos insuficientes, etc...) pero, en realidad, será ese acercamiento a la realidad lo que te proporcione llegar a donde quieres (o al menos asomarte...).

No se puede ir por libre; hay que tener la mente puesta en el otro, en alerta constante de lo que demandan los públicos y, a partir de ahí, comunicar tus ideas de la forma más eficiente teniendo en cuenta que, como señalaba Antxón Sarasqueta en el último seminario celebrado en el entorno de Unión Profesional, «para que un mensaje cale en la sociedad, debe tener unos valores y responder a una percepción de la opinión pública sobre temas que le importen»:

Damas, señoras, mujeres... trabajadoras

En el Día Internacional de la Mujer Trabajadora quería recomendar algunos libros que hemos reseñado en nuestra revista, pero también quería recordar algunas de las estadísticas que entre ayer y hoy se han ido descolgando en titulares: Tres de cada cuatro españolas cree que las mujeres no tienen las mismas oportunidades laborales que los hombres/ El 67% de las empresas no desarrolla actividades específicas para la promoción de mujeres a puestos directivos /La brecha salarial se dispara cuando las mujeres empiezan a tener hijos... Para que luego digan que ya está todo hecho. Como dice Natasha Walter en su ensayo Muñecas vivientes, "sin un cambio económico y político profundo, lo que vemos cuando miramos a nuestro alrededor no es la igualdad que buscábamos; es una revolución estancada".


La crisis económica es la excusa de estos dos economistas y divulgadores (Lina Gálvez y Juan Torres) para hablar de la invisibilización de las mujeres dentro del análisis económico. Con afán de arrojar luz sobre las razones de exclusión de este grupo social en particular, ambos autores han elaborado un ensayo a cuatro manos que, tras una introducción macroeconómica, se sumerge en la historia de nuestro país, poniendo especial énfasis en las crisis previas, la incorporación segregada de las mujeres al mundo laboral y el patriarcado como freno del desarrollo paritario. Con un modelo de familia «basado en la división del trabajo que hacía del marido el ganador del pan y de la mujer una ama de casa» por herencia y una crisis financiera que ha llevado el endeudamiento de las familias hasta límites críticos, se llega a la conclusión patente de que esta última afecta mucho más a las mujeres que a los hombres. Basta con poner la lupa en el doble trabajo femenino —empleo y hogar—, en el subdesarrollo de la Ley de Dependencia o en el desequilibro entre sueldos de hombres y mujeres que desempeñan la misma tarea. No obstante, esta obra también se centra en las alternativas, que pasan por un nuevo modelo económico, superar el patriarcado y reordenar el escenario internacional. No es utopía, sino sentido común.


Virginia Nicholson nos presenta en este ensayo histórico a las mujeres del excedente, la generación pérdida de principios de siglo, víctima colateral de los efectos de la Gran Guerra. Mujeres educadas para ser esposas y madres que tuvieron que enfrentarse al ostracismo social ante la evidencia de que no había hombres para todas. Con un estilo cuidado y minucioso, esta sobrina-nieta de Virginia Wolf se ha esforzado por recopilar las historias, con nombres y apellidos, de algunas de las más formidables mujeres inglesas nacidas a finales del siglo XIX. De ellas se dijo que llevaron una existencia «valiente y algo extraña», pero hasta el momento nadie se había preocupado por sus necesidades, sus frustraciones o sus deseos ¿Cómo convivir con una soltería impuesta cuando perteneces a una generación que concibe el matrimonio como un derecho propio? Un derecho, por otra parte, que les fue arrebatado. Este ensayo arroja un poco de luz sobre un tiempo y una situación que afectó a millones de mujeres en la Europa de principios del siglo XX. Los esfuerzos de estas mujeres por hacer frente a una programación de género y enfrentarse a un mundo que no las quería son, como mínimo, conmovedores; mujeres que aprendieron a sobrevivir y a triunfar desde la soltería, un relato que culmina con una reflexión por parte de la autora de una generación que allanó el camino a las que vinieron después.

Apuntes sobre Internet y Redes Sociales

Cuanto antes nos demos cuenta de que vivimos en un planeta cuyo reflejo debe estar en la Red, antes nos pondremos a trabajar en este presente de generación constante de contenidos: desde un tuit hasta un comentario pasando por cualquier e-mail que se te ocurra enviar. Lo dijo el director de Google España, Javier Rodríguez Zapatero, en el encuentro "Estrategia Digital Española. Horizonte 2015" de la APD: "La generación constante de contenidos cambia la forma en que se desarrollan las transacciones". Pero, ¿hacia dónde? Zapatero lo resumió en seis tendencias que ya se están haciendo notar:

1. Toda la información estará accesible y organizada.
2. El futuro de Internet será móvil.
3. El futuro de Internet será hiperlocal.
4. La interacción social online será la norma.
5. Internet será la primera plataforma de consmumo de medios de comunicación.
6. Internet se independizara de los dispositivos para vivir en "la nube".
7. Internet se enfoca en la gratificación instantánea, por lo que el usuario será más intransigente con los errores ajenos.

Todo esto hila de manera bastante coherente con el discurso que el asesor de comunicación pública y política, Antoni Gutiérrez Rubí, manejó en la presentación del Cuaderno de Comunicación Política 2.0 la pasada semana:

- Internet rompe con la relación precio-valor.
- En la Red es mucho mejor usar que tener.

Lo que nos lleva a una de los verbos clave de este entorno: Compartir. José Luis Orihuela, organizador del pasado Congreso iRedes en Burgos lo cree así. De sus conclusiones en referencia al poder de las redes sociales me quedaría con estas tres:

- Las redes sociales son la gran base de datos de los deseos e intenciones de nuestras sociedades.
- Las redes sociales abren las organizaciones.
- Los usuarios de las redes sociales tenemos un compromiso con la defensa de la neutralidad de la red.

No es una utopía, aunque pueda parecerlo. La velocidad manda -el cambio de modelo productivo viene marcado por la rapidez con la que el consumidor muta sus costumbres- y los nuevos modelos de negocio surgen a la vera de estos cambios. Transacciones globalizadas en la Aldea de McLuhan, pero con una novedad: el usuario/consumidor/ciudadano tiene poder y empieza a ser consciente de ello.

De piezas, motores y cambios

«La sociedad civil debe ser el motor del cambio global». Un cambio, que según el autor de estas palabras, el presidente de la Fundación Conama, Gonzalo Echagüe, «ya está en marcha». Parte de esta sociedad es la universidad y también lo son los colegios profesionales. La primera ha tenido un relevante protagonismo en la elaboración del Informe sobre Cambio Global 2020/50 a través del Centro Complutense de Estudios e Información Medioambiental –CCIM-, coeditor junto con la Fundación Conama de dicho estudio y presentado por ambas instituciones el pasado primero de marzo.

Los segundos, los colegios profesionales, representados por UP en la Fundación Conama, también son protagonistas de la sociedad civil, parte de ella, parte de ese motor al que aludía Echagüe. Sucede que en cualquier motor, por muy simple que sea, cada una de las piezas y el engranaje de las mismas las hace imprescindibles para que el todo funcione. Ese todo resulta ser el cambio, y no un cambio cualquiera, sino un cambio global. La meta será, según Conama y los expertos que firman el Informe, un modelo sostenible, en el que se gaste menos de lo que se produzca. Algunas piezas se encuentran ya engrasadas y dispuestas a procurarlo y a procurar el movimiento del resto, ¿hacia donde?. Pues siempre hacia delante, donde se encuentran todos los cambios, también el global.

Porque todos jugamos en la misma Liga

Ya lo decía Jáuregui ayer: «La inserción de la discapacidad fomenta la cultura de la sostenibilidad en las empresas y las hace más competitivas». El ministro de la Presidencia se refirió de esta manera a la discapacidad durante su intervención en la jornada ‘Contratación Pública Responsable: Cláusula Social para la integración laboral’, organizada por Nuevo Lunes y la Fundación ONCE. Pero la inserción de la discapacidad y de otros múltiples conceptos relacionados con este colectivo no son terreno de las empresas únicamente sino que las universidades, las escuelas de negocio, las administraciones públicas, las asociaciones y los colegios profesionales también tiene mucho campo de aplicación en esta materia para ser más competitivas.

En los últimos días teníamos noticia de dos iniciativas de especial interés en el sector profesional, ambas impulsadas desde la Fundación que preside Alberto Durán. Los notarios españoles ya tienen en sus despachos un manual para el fomento del empleo y de la accesibilidad universal de las personas con discapacidad en sus oficinas, gracias a la colaboración de la Fundación Aequitas del Consejo General del Notariado y la Fundación ONCE.

Por otro lado, el Consejo General de Gestores Administrativos suscribía la semana pasada un acuerdo con dicha Fundación para promover asimismo la igualdad de oportunidades, así como servicios específicos para personas con discapacidad. Abogados, ingenieros, psicólogos y trabajadores sociales son otros de los colectivos profesionales que ya están jugando en ese campo.

Lo mejor es que en este caso (y no como ocurre en el fútbol) todos estamos de acuerdo en el equipo ganador, esto es, las personas con capacidades diferentes.