Más Europa para las profesiones españolas

Nos acabamos de enterar de que Carlos Carnicer, presidente de Unión Profesional, ha sido elegido como vicepresidente de las profesiones europeas. Ha sido la Asamblea General del Consejo Europeo de Profesionales Liberales (CEPLIS) la que ha tomado esta decisión teniendo en cuenta la labor desarrollada por Carnicer en los últimos años en el Buró Ejecutivo de la institución, así como el hecho de que representa un modelo de profesión colegiada de referencia en Europa.

Es una buena forma de acabar la semana. Ganan las profesiones y los colegiados españoles, porque el lugar que ocupará España en el CEPLIS a partir de ahora será más destacado, pudiendo trasladar mejor la voz de un sector que vive un momento relevante, el más importante de los últimos años.

Cuando el despido no es la mejor opción

Dada la recesión económica en la que nos encontramos sumidos, 88.000 pymes se han visto abocadas al cierre de sus negocios durante el primer trimestre del 2009 con lo que ello conlleva para los índices de paro.

Sin embargo, ante la crisis, la mejor solución (al menos a largo plazo) no es precisamente la de la reducción de plantilla (como se tiende a pensar) sino que existen otras alternativas más que válidas para intentar pasar el bache de la mejor forma posible. Así lo recogía el diario El Economista el pasado 22 de mayo en un artículo titulado 'Doctor, mi empresa está enferma: ¿puedo curarla sin despedir a nadie?. La respuesta es, como hemos dicho, afirmativa, pero ¿cómo hacerlo? A lo largo del mencionado artículo se proporcionan una serie de herramientas a poner en marcha por aquellas organizaciones pequeñas y medianas en peligro de extinción.

Por citar algunas, se pueden ahorrar costes realizando modificaciones de contrato para reducir las jornadas laborales, introduciendo cambios en los convenios (siempre con el consentimiento del trabajador, claro) o reduciendo o eliminando los costes variables relativos a dietas o viajes.

No obstante, hay ocasiones en las que estas alternativas no valen y el despido se hace inevitable pero en esos casos, como dice Iván Sánchez, periodista de MediaResponsable, en La Columna del informativo de Canal Profesiones, «si el despido es realmente inevitable, este se debe hacer de una manera responsable», esto es, a través de mecanismos de recolocación u ofreciendo formación. Dos buenas ideas si se trata de intentar amortiguar de alguna manera esa caída en las listas del paro que bastante dura es de por sí.

Localismos y opacidad universitaria

Las universidades españolas no ganan concursos de belleza. Prefieren esconderse y hacerse las interesantes. Evitan que las señalen, que las juzguen, que les pidan explicaciones. No son tan presumidas como las otras - las encumbradas, las más caras, aquellas por las que merece la pena endeudarse -. Algunos se han molestado en preguntar por los requisitos que miden estos rankings internacionales; otros han preferido hacerse el suyo propio, eso sí, poniendo la lupa en lo local.

El Instituto de Análisis Industrial y Financiero (IAF) de la Universidad Complutense de Madrid se ha apuntado al carro analítico y ha elaborado un listado que evalúa docencia e investigación en las 69 universidades presenciales de España. La principal conclusión extraída de este estudio es que la universidad pública apuesta más por la investigación mientras que la privada proyecta más sus esfuerzos en la docencia; aunque lo que más ha calado es la iniciativa del propio análisis que, desde el entorno universitario y desde el punto de vista de los autores del estudio, esperan ayude a que las universidades sean más autocríticas y transparentes.

En el artículo de El País donde se hace referencia a este estudio - La calidad de las universidades en España - Carmen Pérez, profesora titular de Economía Aplicada de la UAM, ofrece un matiz sobre universidades públicas y privadas esclarecedor: Ambas «ofrecen productos diferentes, un profesor de la privada dedica más horas a las clases que uno de la pública, y menos a la investigación», pero no hay que olvidar que «las universidades también sirven para transferir conocimiento y eso debería tenerse en cuenta, aunque es difícil de evaluar».

Mucha España, poca Europa

A propósito de las elecciones europeas que se celebran el próximo 7 de junio, los eurocandidatos de los partidos mayoritarios españoles se veían las caras anoche en televisión española, bajo la siempre cauta moderación de la periodista Ana Blanco.

Casi una hora y media de dimes y diretes en los que la economía, la educación y por supuesto el aborto, entre otros temas, fueron defendidos y atacados por Juan Fernando López Aguilar y Jaime Mayor Oreja, casi diría yo, respectivamente. Conclusión: más de lo mismo. No faltaron los ya muy recurrentes gráficos. Poco pudimos averiguar sobre sus propuestas europeas y sí, sin embargo, sobre lo mucho que hay que cambiar parámetros sociales, políticos y económicos en España. No debemos asustarnos, ya que el cara a cara de ayer es un fiel reflejo de lo que está sucediendo en campaña, en la que no han faltado temas tan hispanos como el caso Gürtel o el contagio de la gripe A en un cuartel militar. Nada sobre Bolonia, nada sobre internet, y lo que es peor, entre poco, muy poco y nada sobre Europa.

Y luego nos preguntamos el porqué de tan abultada cifra de abstención en el caso de las votaciones europeas… Una pista… ¿de verdad 'somos europeos'?

Independencia incómoda

Los últimos días se han sucedido informaciones vinculadas a la acción de organizaciones profesionales que denuncian situaciones «injustas» o «ilegales» que impactan directa y negativamente en el ciudadano. Es el caso del «falso médico» andaluz, cuya alerta vino a través del Colegio de Médicos de Almería. También es el caso de los ingenieros industriales de Madrid que consideran que la ordenanza municipal que privatizará funciones públicas, como la de las licencias urbanísticas, contiene «serios defectos legales», además de imponer obligaciones y cargas a los ciudadanos que ninguna ley contempla.

También es el caso de la Abogacía, que la pasada semana daba voz a los letrados a través de un estudio que ponía de manifiesto una «nefasta organización de la Administración de Justicia». En todos estos casos, a la crítica le sucede una propuesta: evitar que «falsos médicos» puedan ejercer la profesión impunemente, a través de un registro colegial universal de ejercientes; ofrecer al Ayuntamiento de Madrid ayuda para dar, al menos, seguridad al nuevo modelo de licencia urbanística impuesto o plantear un Pacto de Estado para la remodelación a fondo de la organización y funcionamiento de la Justicia.

Ese es el valor de la independencia de las organizaciones colegiales, el que permite juzgar situaciones concretas desde la experiencia y el conocimiento, destacando las virtudes, los defectos y los efectos de las decisiones políticas y definiendo alternativas ligadas siempre a reducir los riesgos de estas sobre el ciudadano, destinatario final de los servicios.

Aprendiendo a ser en Internet con Iván Pino

Todavía de resaca informativa, con un poquito de subidón por aquello de que ya es viernes, os quería dejar unas líneas a propósito de la jornada de ayer sobre comunicación en internet, organizada por UP y titulada Del sitio web a las redes sociales.

El ponente que le quitó drama al espinoso tema de cómo ser en Internet fue Iván Pino, especialista en comunicación on-line cuyo blog orienta, post a post, a todo aquel que decide introducirse en el mundo 2.0 enfocado al márketing y la comunicación corporativa. Ejemplos prácticos, humor y herramientas - muchas herramientas - para crearnos una identidad virtual. Porque lo importante en este contexto mutante, tal y como precisó Iván, es perder el miedo y no dejar de jugar con todas las aplicaciones que vayan surgiendo.

De toda la velada, me quedo con una frase curiosa para el fin de semana: En la comunicación 2.0, si el contenido es el Rey, los contactos son la Reina. Un modelo distinto de comunicación, ¿no les parece apasionante?

De uniones, fuerzas y otros clásicos constatados

Siempre se pueden encontrar intereses compartidos, sobre todo cuando el punto de vista que se asume es el del interés general. Buena prueba de ello la daban los consejos generales de Médicos y Enfermería hace unos días cuando, al margen de todo, se comprometían a buscar aquello que les une, trabajando desde los intereses y no solo desde las posiciones corporativas, como recomienda Francisco Fernández Beltrán en el programa Escuela de Comunicación de Canal Profesiones.

Es uno de los últimos ejemplos que nos hemos encontrado de entidades comprometidas con la responsabilidad de su función y del colectivo que representan. Al final, gana el colegiado y gana el ciudadano. Y, sobre todo, dejamos de servir en bandeja el divide y vencerás, un clásico tan efectivo como el de que la unión hace la fuerza.

Las profesiones con los discapacitados

Esta misma mañana ha tenido lugar la comparecencia del presidente del Consejo General del Notariado y de la Fundación Aequitas, Antonio Ojeda (en la imagen, a la izda.), ante la Comisión para las políticas integrales de la Discapacidad del Congreso de los Diputados. El principal objetivo de dicha participación era informar sobre la adaptación de la normativa española a la Convención de los derechos de las personas con discapacidad de la ONU en materia de capacidad jurídica. Con este ánimo, Ojeda se ha dirigido hoy al Congreso para exigir asimismo la adaptación del ordenamiento jurídico español a las exigencias de la Convención de la ONU, así como la modificación de otros textos legales (como el Código Civil) para garantizar la protección de los derechos de los discapacitados de nuestro país.

Son muchas las profesiones que están comprometidas con estas personas y que intentan, a través de acuerdos, acciones e iniciativas varias, poner todos los medios para la plena integración y apoyo a los discapacitados, un colectivo que, como decía esta mañana Ojeda al final de su intervención, «son más de un millón de personas. Personas con discapacidad, sí; pero personas, no lo olvidemos jamás».

La voz de los economistas

David Vegara sorprendía tras la marcha de Pedro Solbes del Gobierno de Zapatero con un ‘no sin mi ministro’, dejando a Elena Salgado in extremis sin Secretario de Estado de Economía. Pero ya saben el dicho… a rey muerto… rey puesto... Y el puesto fue para José Manuel Campa. De perfil liberal, este licenciado en Empresariales y Derecho es también Doctor en Economía por la Universidad de Harvard (EE.UU.). Premiado como mejor economista especializado en finanzas de la zona euro, Campa ha participado en un informe difundido el mes pasado, en el que, junto con otros 99 colegas de España, Reino Unido y EE.UU. recalca la necesidad urgente de reformar el mercado laboral en nuestro país.

Dicho informe es mencionado por el diario El País, medio que ha otorgado voz a algunos economistas españoles para que nos sugieran la fórmula mágica que hará que adoptemos un nuevo modelo productivo. Desde el ámbito colegial, colabora en este artículo Valentí Pich, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas de España, para quién «sin una armonización industrial, la convergencia de la renta per cápita española con los países más avanzados de Europa será difícil de alcanzar», por eso, su apuesta es clara: «Hay que decir a la gente la verdad: el cambio de modelo no se hace en dos días. Hemos llegado muy lejos y hemos hecho muchas cosas. Todos nos hemos beneficiado del boom y ahora hay que pensar en el largo plazo».

El valor de una organización saludable

Todo el mundo coincide (y mira que es difícil eso de «coincidir») en que la salud es importante pero creo que no todas las entidades son conscientes de la relevancia de una buena salud organizacional.

Justo sobre este tema fueron las jornadas Corresponsables que la editorial MediaResponsable organizó ayer, 14 de mayo, en Barcelona bajo el título «El valor de una organización saludable». 15 ponentes y más de 150 asistentes debatieron sobre aspectos esenciales tanto para nuestra vida como para cualquier organización. Estamos hablando de prevenir riesgos laborales, evaluar los riesgos psicosociales, fomentar campañas de alimentación saludable, reducir la siniestralidad en las carreteras, facilitar el acceso universal a los medicamentos, combatir el cambio climático, favorecer la conciliación de los empleados, promover hábitos de vida saludables, garantizar la calidad de la asistencia sanitaria, luchar contra el tabaquismo, la obesidad, etcétera.

Sí, ya sé que estos aspectos, que se engloban dentro de lo denominado como ‘Salud Responsable’, no vienen en las leyes y, por tanto, no hay una obligación explícita de cumplirlos pero ello no debe ser óbice para no hacerlo sino al contrario. La gracia de este asunto, ignorada desde mi punto de vista por muchas organizaciones de nuestro país, está en que si los cumples y vas más allá de la ley en aspectos como estos, tarde o temprano, la organización se verá recompensada y más aún en periodos de crisis como el que vivimos y con una sociedad cada vez más concienciada en estos temas. O al menos en eso confío.

Pensiones en crisis, pero no tanto...

“Nuestro sistema de pensiones no está en crisis, tiene una buena salud, es equilibrado, in mejorable [y las prestaciones] están garantizadas ahora y en el futuro”.

Algunos han visto intencionadas palabras de tranquilidad para la población por parte de Celestino Corbacho, ministro de Trabajo; otros han preferido tomar su discurso ante la Comisión del Pacto de Toledo en el Congreso de los Diputados como una respuesta al gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Por lo pronto, el ministro asegura que, “en el peor de los casos”, la Seguridad Social terminará con superávit el 2009. Si la cosa se pusiera dramática de verdad, nos quedaría el Fondo de Reserva para pagar las pensiones. No obstante, en una perspectiva a medio/largo plazo, parece que la pirámide poblacional se da de bruces contra el actual sistema de pensiones, razón por la cual Corbacho está meditando tanto reformas –aumentar la edad de jubilación, por ejemplo - como incentivos para favorecer la natalidad.

El Economista, por su parte, ha aprovechado la coyuntura para hacer un repaso comparativo entre el sistema español y los sistemas de pensiones de Francia, Alemania, Reino Unido e Italia. El envejecimiento de la población cuestiona la Seguridad Social , pero las soluciones de nuestros vecinos tampoco parecen ser suficientes.

GENERA 2009: Arquitectura Inteligentemente Ecológica

Daniel Goleman, padre del concepto de inteligencia emocional en el mundo empresarial, da un paso más y publica un libro dedicado a la inteligencia ecológica. ¿Por qué? «Porque el conocimiento del efecto de lo que adquirimos, fabricamos o vendemos nos ayudará a tomar decisiones más acordes con nuestros valores y así influir positivamente en nuestro futuro y en el planeta».

Esta conciencia a favor del medio ambiente que parece haber inundado muchas esferas profesionales, tal y como pudimos comprobar en el encuentro que Unión Profesional organizó el pasado CONAMA, ha favorecido la aparición de una nueva generación de arquitectos e ingenieros con visiones renovadas para construir de manera sostenible. A ellos está dedicada la duodécima edición de la Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente GENERA que se celebra durante estos días en Madrid. Términos tan atractivos como ecoladrillo o vivienda verde, forman parte de toda una arquitectura inteligentemente ecológica, que debería estar al alcance de todos y así, como apunta Goleman «tres son las claves para el fomento de la inteligencia ecológica: conoce tus impactos, alienta las mejoras y comparte lo que aprendas». Dicho y ¿hecho?

Reformas 'molto vivace'

«(….) los reformadores deben evitar la tentación de querer solucionar las ineficiencias propias copiando de forma mimética las mejores prácticas de otros países. Acostumbra a ser un fracaso. La economía del desarrollo nos dice que lo mejor (las best practices) es enemigo de lo bueno (second best institutions). Y que lo bueno surge de la idiosincrasia y de las capacidades existentes a nivel local».

Este párrafo sale de una tribuna que ha calado hoy en la oficina. Sorprendidos aún por el ritmo entre allegro y molto vivace que le ha impuesto el Gobierno a la reforma de los colegios y servicios profesionales, leíamos esta mañana a Antón Costas en El País, anhelando que alguien más lo haga, a poder ser decisor, y que reflexione.

Costas, vinculado a la situación económica actual, hace referencia a la necesidad de hacer «reformas políticamente posibles» e invita a que se «induzca el cambio desde dentro de cada institución» porque «las grandes reformas no funcionan ni en los países de bajo nivel de desarrollo ni en las democracias avanzadas», como la española. Un poco de cordura y temple; bien para variar.

El mapa de públicos como herramienta indispensable

Ayer acudimos el equipo de Unión Profesional al completo a la sede del Consejo General de la Arquitectura Técnica donde se celebró el seminario Cómo mejorar la relación de las organizaciones con sus públicos. El evento formativo, que se enmarca dentro de los Seminarios de Comunicación UP, estuvo impartido por Francisco Fernández Beltrán, director de comunicación de la Universitat Jaume I.

El seminario se centró en la importancia de la gestión planificada de la comunicación; para ello, Fernández Beltrán explicó las bondades de una herramienta indispensable en comunicación: el mapa de públicos. En el enlace encontraréis toda la información sobre la jornada, a la espera de nuestro programa Escuela de Comunicación (Ya en emisión).

Hasta entonces, os dejo las cuatro recomendaciones básicas a seguir para diseñar vuestro propio mapa de públicos:

1. El mapa de públicos debe estar generado por la alta dirección para, después, compartirlo internamente. El hecho de que se recomiende difundirlo internamente se debe a que, en ocasiones, hay públicos que no surgen en la tormenta de ideas pero que otros pueden advertir debido a que tratan con ellos.
   
2. Tanto los motivos como los públicos deben revisarse ante cada nueva situación porque ambas cambian según las circunstancias.
   
3. Revisar el repertorio de públicos – aquellos públicos escogidos según su relevancia – ante cada cambio de las dos variables (motivos y públicos) también es indispensable.
   
4. Actualizar las características de los públicos en cada planificación anual, o sea, cuando planteamos la estrategia de comunicación de nuestra organización.

Contra la crisis, organización, conciliación y motivación

El pasado 1 de mayo festejamos el Día del Trabajo que, ahora más que nunca, constituye toda una celebración por parte de todos aquellos que trabajamos.

Con motivo de este Día, la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles lanzó un decálogo con 10 actitudes contra la crisis donde pone de manifiesto la necesidad de que la crisis no implique un retroceso en materia de flexibilidad y conciliación de la vida laboral y personal, algo que podría parecer lógico para algunos: hay que trabajar duro, todo lo que sea necesario para poder salir de la crisis. Pero, como dice Ignacio Buqueras y Bach, presidente de dicha Comisión, nada más lejos de la realidad... Buqueras afirmaba en su tribuna de ayer en Cinco Días que "... a la puerta de salida de esta crisis no se llega trabajando más horas sino trabajando de manera más productiva, por objetivos, en condiciones más favorables y con un alto grado de motivación. Así pues, que a nadie le quepa duda: el camino para superar la actual situación económica no debe pasar en ningún caso por un retroceso en materia de conciliación y flexibilidad laboral".

Así que, ya saben, no se trata de trabajar más sino mejor...

De ‘epidemias’ varias

«Pues bien, la nueva gripe A (H1N1) es ‘gripe’». De esta forma tan tajante sentenciaba la Organización Médica Colegial (OMC) el cúmulo de informaciones que hasta el día de ayer recibíamos el común de los mortales sobre una gripe apellidada ‘porcina’ y con epicentro infeccioso en México (en estos momentos, tal vez no tan ‘lindo’).

Desde finales de abril, el miedo y la psicosis han invadido nuestros hogares tomando forma de mascarillas o cubrebocas desechables.
En pocos días, en España, hemos pasado de hablar de una epidemia mundial – la crisis económica – a otra –la gripe porcina-. Solbes ha pasado a la historia, y no solo porque se le haya cesado sino porque ahora quién debe estar en el candelero es Trinidad Jiménez, la nueva ministra de Sanidad , cuyos primeros 100 días serán, esta vez casi seguro, inolvidables.

Y así, despedíamos abril con la entrevista digital que desde El País.com se realizaba a Juan José Badiola, presidente del Consejo General de Veterinarios, que en calidad de director del Centro de Investigaciones en Encefalopatías Transmisibles de Zaragoza, vaticinaba que probablemente lo peor está por venir, eso sí, para entonces (de cuatro a seis meses) tendremos las vacunas necesarias como para que todo nuestro país se encuentre a salvo.

Mientras tanto…ya lo dice la OMC: higiene, medidas preventivas y fármacos disponibles y eficaces hasta el momento en el tratamiento de cualquier otra pandemia pasada de gripe. Ah!... Otra cosa más: información veraz… Esa que también se demanda, en tantas otras epidemias…

Límites en la cesión de datos desde la Administración

Salvo norma de rango legal que lo ampare o consentimiento del interesado, la Administración no puede ceder al colegio profesional de referencia los datos personales de aquellos profesionales que trabajan a su servicio. Esto se concluye de un informe de la Agencia Española de Protección de Datos, del que se hace hoy eco la periodista Almudena Vigil, en El Economista.
El colegio profesional en cuestión, Colegio de Arquitectos Técnicos de Fuerteventura, solicitaba dichos datos para completar los requisitos de la Ley sobre incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas con lo previsto en los Estatutos Oficiales del mencionado colegio.
El informe advierte que, por el contrario, la cesión de datos por el colegio profesional a la Administración sí puede estar amparada por la Ley de Colegios Profesionales.