Adiós 2009. ¡Hola Administración digital!

¿Se imagina que un día se levanta y las largas colas que ha tenido que sufrir en algún momento de su vida (o en varios) ya son historia? ¿Se imagina que para hacer cualquier papeleo ya no tiene que perder un día de trabajo sino que basta con sentarse enfrente de su ordenador un cierto tiempo (depende de la habilidad de cada uno y la velocidad de su ADSL)? Aunque estamos en una época donde se tiende a soñar, en esta ocasión, todo lo anterior no forma parte de un sueño sino de una realidad que, se supone, comenzará a funcionar dentro de dos días. Como lo leen.

A partir del próximo 1 de enero, vamos, este viernes, asistiremos al primer apagón del 2010, el de la burocracia analógica, tal y como manda la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos. A aquellos que todavía no controlan el tema de las nuevas tecnologías, no se asusten pues, como se ponía de manifiesto el lunes pasado en Cinco Días, dicho apagón no podrá tener su máximo alcance pues solo el 70 % de la Administración central está preparada para este tipo de gestiones. Por no hablar de la Administración local que, en el caso de los municipios medianos y pequeños, todavía anda un poco lenta en la implantación y eso que han tenido varios años (al menos cuatro) para ello y no como el caso de los colegios profesionales a los que la transposición de la directiva de servicios les está metiendo prisa en la instalación de la ventanilla única, como si de una ventana física se tratara. Y, encima, sin financiación alguna para ello. Porque digo yo que la instalación de la Administración Electrónica no se ha hecho en dos días y todo ello habrá tenido su coste ¿no?

Una recomendación final: vaya haciéndose con la firma electrónica y con el dni electrónico porque la era digital ha llegado a nuestra Administración para quedarse. ¡Feliz 2010!

Retos del tercer sector ante la crisis

«Entre las cuestiones que hay que abordar de manera inmediata figuran la dependencia financiera del sector y una mayor profesionalización de sus gestores». ¿Os suena? Pues no hablan de los colegios profesionales, sino de las ong’s y de las organizaciones del tercer sector entre las cuales, con tanta peculiaridad, la verdad, no se si estamos. Esta declaración la leía ayer en Expansión con motivo de la presentación del Informe Los retos del tercer sector ante la crisis. Es un informe que recomiendo leer porque, con sus múltiples matices, trae muchas ideas para el debate interno que todos los colegios profesionales tienen hoy.

Los tres retos internos del Tercer Sector que detecta son:

1. La atomización de las entidades sociales
2. La dependencia financiera
3. La profesionalización de la gestión de las entidades

Las cinco propuestas para afrontar la crisis que el informe propone se resumirían en:

1. La renovación del discurso y del liderazgo
2. Innovación en la satisfacción de las necesidades sociales
3. Fortalecer las alianzas y el trabajo en red
4. Fortalecer los apoyos con la sociedad civil
5. Desarrollar nuevos instrumentos de acción

Profesional vs. Profesión

Ya hace más de año y medio que la verborrea de la ministra de Igualdad, Bibiana Aído, abría todos los informativos. Por primera vez incluía la palabra ‘miembra’ en su discurso. Dicho vocablo fue suficiente para que cualquiera pudiera opinar sobre para unos, la salida de tono y para otros, la denominación correcta de quienes formando parte de la misma Comisión, pertenecen al género femenino. Y aunque el tiempo que ha pasado no haya servido ni tan siquiera para popularizar este término, sí es usual, en el ámbito de las profesiones, distinguir entre enfermeros y enfermeras, abogados y abogadas, arquitectos y arquitectas, ingenieros e ingenieras. Pero… ¿qué sucede cuando hablamos del colegio profesional como entidad?. Pues que nos encontramos con el Colegio Profesional de Abogados, de Arquitectos, de Ingenieros, etc. Con la salvedad del caso de las enfermeras, el mundo de los colegios profesionales, a imagen y semejanza de la Real Academia continúa la estela de algo que sí tiene nombre: uso sexista del lenguaje.

La historia de estas entidades nos recuerda que en sus inicios, las mujeres no ejercían estas profesiones. Aprovechando que la historia ha cambiado, quizá deberíamos dar un paso hacia el frente y añadir coloquialmente, tal y como en su día hiciera Aído, el femenino de estas profesiones cuando nos refiramos al nombre de nuestras instituciones. O mejor aún, sustituir el nombre del profesional por la profesión, como así han hecho algunos Consejos Nacionales, tales como el Consejo General de la Abogacía Española o el Consejo General del Notariado.

Felices Fiestas!!!

Se hizo tan buen amigo, tan buen maestro y tan buen hombre, como el mejor ciudadano de una ciudad, de una población o de una aldea del bueno y viejo mundo. Algunos se rieron al verle cambiado; pero él les dejó reír y no se preocupó, pues era lo bastante juicioso para saber que nunca sucedió nada bueno en este planeta que no empezara por hacer reír a algunos: y comprendiendo que aquéllos estaban ciegos, pensó que tanto vale que arruguen los ojos a fuerza de reír, como que la enfermedad se manifiesta en forma menos atractiva. Su propio corazón reía, y con eso tenía bastante.

Cuento de Navidad - Charles Dickens

Aprobada la reforma para la reforma

Esta expresión la copio del Editorial del último número de la revista Profesiones y la veo muy oportuna a la hora de definir de un modo sencillo en qué punto estamos, con dos leyes aprobadas y una ley y un real decreto por llegar. De todas formas, con este post solo pretendo ‘compartir asombro’ por lo ocurrido ayer en el Congreso. El resultado del mismo podéis leerlo en la web de Unión Profesional. El Pleno aprobaba ayer la Ley Ómnibus y lo hacía rechazando buena parte de los avances alcanzados en el Senado. Eso, en sí mismo, no es novedoso. ¡Pero es que se rechazaron incluso enmiendas de consenso! Es como llevar al otro extremo la disciplina de voto. Si en esta última todos los miembros de un mismo grupo parlamentario votan lo mismo en bloque, en el caso de ayer, diputados y senadores de un mismo grupo parlamentario se desmentían y evidenciaban visiones antagónicas de la reforma.

Como ciudadano, asumes el juego político. La democracia se puede permitir estos márgenes centrados en geometrías variables, empecinamientos inexplicables y acuerdos que pasan de ser negociados a ser regateados. Han existido siempre, pero cuando un día te da por reflexionar sobre ello… Ayer lo reflexioné desde la tribuna de periodistas. Ayudó mucho que al llegar me encontrara con más gente en la tribuna que en el hemiciclo. Asistir a una sesión parlamentaria desde la tribuna tiene un punto Gran Hermano. Y los habitantes del hemiciclo desconciertan mucho. Apenas interactúan entre sí, y si lo hacen suele ser en corrillo dando la espalda al ponente de turno. La mayoría de la minoría presente se pierde en su rico mundo interior o adelanta gestiones a través del móvil o del portátil u hojea el periódico del día. Aunque a la hora de votar, todos en sus asientos y ¿1, 2 ó 3?

... Al margen de esta digresión, estamos a solo unos días del día después del que hablamos semanas atrás así que aprovecho para dejaros aquí un repaso por lo que puede significar:

• El día después I. Transparencia


• El día después II. Cercanía


• El día después III. Digitalización


• Y una última reflexión interna: ¿Cuántas profesiones caben dentro de una?

Ya no estamos en Kansas

"Los intentos de ejercer el control político sobre la actividad judicial suceden por razones semejantes y recurriendo a medios similares: transferencia de ciertas áreas de litigio del ámbito de los juzgados ordinarios a juzgados especiales o a agencias administrativas bajo el control del poder ejecutivo".

Esta cita, perteneciente a la obra "Sociología jurídica crítica. Para un nuevo sentido común en el derecho" de Boaventura de Sousa Santo, es con la que David Bravo ha coronado una de sus últimas entradas en referencia al criticado anteproyecto de ley sobre la propiedad intelectual que el Gobierno anunció hace dos semanas. La alarma saltó en la red en el momento en el que se supo que, de salir esta ley, una Comisión especial y no los jueces, podría desconectar páginas web en el caso de que se vulnerara la propiedad intelectual en Internet.

Lo curioso de este anteproyecto es que está pensado para terminar con las páginas de enlaces, a lo que abogados especialistas en la materia -como Miquel Peguera, David Bravo y Javier de la Cueva- se han apresurado a matizar que un enlace no supone una infracción de la propiedad intelectual "porque ni copia, ni distribuye, ni difunde ni transforma la obra. Hacer esto sin permiso del autor son las infracciones de propiedad intelectual, actividades que nunca se dan con el enlace" - esto lo precisaba De la Cueva en una entrevista realizada para el Ciberp@ís, donde también lo apuntaba, en otra entrevista, Miquel Peguera.

El debate ha seguido en la red. David Bravo, vía Youtube, explica por qué se trata de un proyecto de ley que vulnera los Derechos Fundamentales. Infinidad de blogeros, feisbukeros e internautas ya se han adherido al manifiesto 'En defensa de los Derechos Fundamentales en Internet'. La ministra de Cultura, por su parte, y dado el revuelo provocado, se reunió con algunos representantes tras el anuncio del anteproyecto, sin mucho éxito, dando comienzo así un proceso de diseño de ley que promete ser movidito.

¿Y en el apartado de soluciones? Se me ocurren alternativas como el freemium, el streaming, el canon alternativo. Aisss, parece que ya no estamos en Kansas, ¿eh, Totó? Y respiramos aliviados al saber por la prensa que enlazar no es delito, al menos todavía. En Unión Profesional estamos trabajando en esta tema desde hace un tiempo y, próximamente, os informaremos de algunas novedades relacionadas con la propiedad intelectual y nuestra organización.

*Viñeta de Manel Fontdevilla

El interés general por encima de todo

«… lo más importante es que pondremos a los ciudadanos en el centro de nuestras actividades, demostrando que el inicio de nuevas tecnologías y redes de colaboración es la oportunidad para desarrollar y desplegar servicios más dirigidos que respondan de forma más directa a las necesidades modernas».

De esta forma se refería Paul Hofheinz, presidente y cofundador del Consejo de Lisboa, a la hora de hablar sobre el recientemente creado Centro del Gobierno del Futuro, una iniciativa nacida con fin último de reformar el sector público. Y la verdad es que falta le hace, no solo en nuestro país sino en Europa en general. Este Centro (ideado por el Collage of Europe y Accenture, además del Consejo de Lisboa) pretende servir como generador de ideas y propulsor de estrategias y soluciones que permitan la existencia de servicios públicos más sostenibles que venga a reforzar la calidad de vida de los ciudadanos. Una buena iniciativa en lo que respecta, sobre todo, a materializar todas aquellas iniciativas que están en proceso (al menos en el entorno de la UE) -como el tema de la eco-eficiencia, el gobierno electrónico, la salud pública- y en pensar en el ciudadano como eje central de toda estrategia y agente final de las decisiones que se toman en el seno de cualquier organización, aunque a veces no nos demos cuenta.

Si algo ha puesto de manifiesto la recesión es que hay muchos aspectos que mejorar en todos los ámbitos y en el caso del sector público con mayor incidencia por cuanto es de interés general. Y cuando está en juego el interés general siempre hay que apostar, cuanto menos, por la calidad de los servicios. Y si no que se lo digan a las organizaciones colegiales y su defensa de la deontología profesional.

Morosidad y servicios

Si mi anterior post estaba dedicado a la proliferación de rankings, este continúa profundizando en el tema. Y es que según el estudio Índice de Riesgos 2009, el sector de los servicios profesionales es en Europa el que mayores pérdidas y retrasos en los pagos registra. En lenguaje coloquial: los servicios profesionales son los que han soportado mayor morosidad en este 2009 que llega en unos días a su fin. Antes de acudir al cobrador del frac, estaría bien examinar las razones que han provocado este primer puesto en ser los últimos de la fila en el abono de sus facturas. La peor parte se la lleva los clientes, quienes en estas circunstancias económicas no poseen en muchos casos, la solvencia suficiente para pagar lo que se debe. Si a esto unimos que nada menos que un 37 % de su facturación es cobrada en un plazo comprendido entre 30 y 90 días y que hasta el 15 % se acoge a un plazo más allá de los 90 días, las cuentas no cuadran. En plena reforma legal, precisamente de este tipo de servicios, a lo mejor sería óptimo plantearse la paradoja que resulta de tener la obligación de pagar sus impuestos y tasas a tiempo aún cobrando el cumplimiento de sus servicios a destiempo.

No todo es tan mediocre como lo ‘pintan’

Para la mayoría de los mortales, Shanghai es la mayor ciudad de China y una de las más pobladas del mundo. Solo aquellos vinculados con el universo universitario el nombre de esta ciudad unido al vocablo ranking les hace temblar. Su veredicto para con las universidades españolas es cuando menos difícil de dirigir, hasta el punto que tal y como se comenta en uno de los reportajes del último Campus, «cada nueva edición de esos escalafones reafirma ese triste retrato de la mediocridad en que vive sumida la Universidad española». Sin embargo, no todo es tan feo como lo pintan, pues como en el resto de la vida, dependerá del cristal con que se mira. La selección de indicadores, factores, metodología y fuentes tiene mucho que decir. Y así lo muestra el reportaje Lo que esconde un ranking, de la última edición de la revista Profesiones.

Dependiendo de dicha selección, podemos incluso encontrarnos con verdaderas ‘islas de la excelencia’ que en la vorágine de mediocridad, destacan entre los puestos de cabeza. Es el caso de la Autónoma de Madrid en la clasificación de Matemáticas, la Pompeu Fabra en Ciencias Computacionales y la de Zaragoza en Química. Dejemos entonces de martirizarnos por nuestros débiles resultados y vayamos más allá o lo que es lo mismo, dicho por boca de un experto: «los indicadores sintéticos tienen un papel como elementos que ayudan a empezar a pensar, pero no deben usarse en ningún caso para dejar de pensar» (José R. Repullo). Más en un clic.

¿Cuántas profesiones caben dentro de una profesión?

El título del post viene a resultas de la petición del Ministerio de la Presidencia de que la interlocución con las profesiones (como autoridades competentes) para las gestiones de ventanilla única se lleven a cabo de manera unificada, a través del Consejo General, en su caso. Esta cuestión está dando mucho que hablar porque en la apariencia parece cambiar mucho de la relación entre colegios y consejo general. Digo en la apariencia porque los miedos que se esconden en la falta de colaboración de un determinado colegio profesional hacia su consejo general se fundamentan, las más de las veces, en un temor a perder posición. Pero es un temor ficticio. Hablar de profesión en singular no resta nada; muy al contrario, contribuye a que seamos, efectivamente, más operativos, más competitivos, más representativos, más funcionales, más responsables,…, mejores. ¿Se le puede ofrecer al mercado interior europeo un mercado español fragmentado? Caminar hacia la interlocución única es caminar hacia la definición de una identidad profesional plural en lugar de muchas identidades diseminadas.

Sayonara Kyoto. Hola Copenhague!

"Las partes subrayan que el cambio climático es uno de los mayores retos de nuestro tiempo y se comprometen a una respuesta fuerte mediante acciones nacionales inmediatas y coopración internacional reforzada para limitar el aumento global de la temperatura a un máximo de dos grados sobre los niveles preindustriales". Este es el arranque del borrador del Acuerdo que sutituirá al Protocolo de Kyoto y que ya ha comenzado a tomar forma en la Cumbre del Clima de Copenhague. Desde el pasado lunes hasta el próximo día 18 de diciembre los líderes de Estado debatirán los números y porcentajes de los que tendrán que hacerse responsables para garantizar un crecimiento sostenible de la economía centrado en la reducción de las emisiones de los gases de efecto invernadero. El tope es 2020 y no parece que vaya a regatearse esta fecha, al menos, no en los países desarrollados.

Si es importante destacar uno de los principales cambios respecto al Protocolo de Kioto y tiene que ver con uno de los frentes abiertos contra el cambio climático: la deforestación de los bosques tropicales, causa un 20% de las emisiones mundiales de CO2. Es por esto que las partes implicadas "subrayan la importancia de tener recursos e incentivos a los países en desarrollo para que lleven medidas que resulten en una reducción de emisiones medible y verificable". Los países con bosques tropicales, por su parte, han exigido ayudas para mantener los pulmones del planeta.

Tercer día y todo parece funcionar, aunque las ONG han tildado este primer borrador de falto de ambición. A lo largo de la semana irán llegando los Jefes de Estado de las distintas potencias implicadas. Los ojos estarán puestos en China y Estados Unidos. De esta última se esperan reacciones a raiz del Climagate, aunque ya ha dado señales de por dónde irán sus propuestas.

Esperanza internacional

Una plataforma para la excelencia, nacida a la vera de la sociedad del conocimiento. Bautizada como Atomium Culture, esta sociedad internacional sin ánimo de lucro pretende que universidades, periódicos y empresas de toda Europa se unan con el propósito de facilitar la adaptación a la sociedad del conocimiento. Más concretamente, y tal y como expresan en su manifiesto (vía), esta plataforma se dedicará a:

1. Seleccionar, recompensar y fomentar el talento y el esfuerzo en toda Europa.
2. Promover y mantener el espíritu de cooperación y un entorno favorable al primer núcleo europeo para la coordinación y la divulgación de los nuevos conocimientos.
3. Crear un punto de encuentro real y virtual para el mejor talento europeo y promover su participación en el intercambio de ideas con la sociedad.
4. Promover el diálogo intersectorial e interdisciplinario entre los actores de la plataforma.
5. Abrir las puertas de la plataforma permanente a otros exponentes de la excelencia europea que compartan los mismos propósitos, valores y cualidades.
6. Sostener el progreso científico, tecnológico, cultural y social de Europa como parte esencial del desarrollo global.

Facilitar el paso de una Europa de los Estados a una de los ciudadanos, de lo dicho por sus presidentes -Valéry Giscard d´Estaing y Michelangelo Baracchi Bonvicini- es lo que más me ha tocado. Utópico, lo admito, pero esperanzador...

Trabajando en el día después… (y III)

Me da no se qué poner «…y III» como si pudiéramos dejar cerrado en tres post el protocolo de actuación de los colegios profesionales para los próximos años. No es esa la intención. Tan solo pretendemos lanzar para debate tres ideas fuerza que sirvan de guía en el día a día de ese día después…. Dijimos transparencia, cercanía y digitalización. Preguntémonos si las nuevas actividades y servicios en los que estamos trabajando desde las distintas organizaciones colegiales apuntan en alguna de esas tres direcciones y qué cosas nuevas podemos hacer con este paradigma. Por cierto que ya estamos más cerca del día a día de ese día después porque ayer por la tarde el pleno del Senado aprobaba nuevas enmiendas al proyecto de Ley de Ómnibus, con novedades destacables.

¿En qué pensamos cuando hablamos de la digitalización de nuestras organizaciones? No sé, en una página web, por ejemplo, en el archivo digital, quizá, en una firma electrónica para nuestros colegiados, también, en la tramitación on line del visado, en ofrecer formación on line para aquellos colegiados que no pueden desplazarse fácilmente, en poner en marcha una sala de prensa accesible, útil e interesante para los periodistas…, por supuesto, en el contexto de la reforma, pensamos también en los requisitos que trae la ventanilla única. Hay muchas opciones que caben dentro del cajón de digitalización, pero nos puede valer lo dicho, porque todas se resumen en el concepto de e-Colegio.

Digitalizar, desde una óptica integral, la organización colegial no es otra cosa que ser, estar y actuar en Internet, abrir una delegación permanente, ágil y actualizada, 365 días al año, 24 horas al día, de la organización colegial en Internet. Es como la presión por cumplir con la ventanilla única antes del 28 de diciembre… Es que el 28 de diciembre no termina nada. En tal caso, empieza todo. Por ejemplo, la propia construcción de esa delegación de la que hablábamos que exige un debate interno, que es más político que técnico, porque, probablemente, no haya nada más estratégico que el diseño, contenidos, servicios, accesibilidad y usabilidad de esa oficina virtual de la profesión. Y remarco la palabra profesión en singular a propósito, aunque de eso hablaremos más adelante.

Saber que existe un día a día del día después nos debe alentar más que abrumarnos, porque no se trata de encarar el todo sino ser capaces de caminar paso a paso en una misma dirección, ya establecida (función social).

Sobre croquetas y colegios profesionales

Decía el publicista Joaquín Llorente el domingo pasado en El País Negocios que «estamos entrando en una época en la que va a renacer el cooperativismo. ¿Cree que esa gente que se ha formado, conoce idiomas, ha viajado y se ha esforzado va a seguir en trabajos precarios? Yo creo que esta gente se agrupará y en vez de decir: "Voy a ser el rey de las croquetas en España", dirá: "Haré las mejores croquetas, con el mejor embalaje y el mejor diseño". Vamos a socializar el capitalismo. Siempre se ha hecho un cántico y alabanza a la gran empresa, y a la gente joven tan preparada les hemos preparado para la selva y pasan de esta selva.»

Puede que esa misma idea del cooperativismo y de la socialización del capitalismo, sea quizá la que esté detrás del programa que, bajo el nombre de MarshPRO, lanzaba hace unos días la consultora Marsh con el objetivo de ofrecer a los colegios profesionales, y a los profesionales en general, una serie de herramientas que favorezcan la excelencia tanto de unos como de otros. Dice Fernando Claro, experto de Marsh, en la entrevista de Canal Profesiones que «este programa ayudará a dar un salto cualitativo y cuantitativo en los servicios que ponen a disposición de sus colegiados. Queremos ayudar a los colegios permitiéndoles que pongan a disposición de sus colegiados una oferta de la máxima calidad, que contribuya de una forma eficaz al desarrollo profesional, a la formación y al empleo, que son los tres pilares básicos de nuestro programa». Y para ello, nada mejor que aliarse a otra entidad líder en estos temas como es Universia.

Colegios profesionales, Marsh y Universia, unidos para dar, volviendo el ejemplo de las croquetas de Llorente, los mejores servicios a los profesionales, con la mejor oferta y la mayor calidad. Una asociación sin duda interesante.

No solo de oposiciones vive el hombre

En el Escuela de Gestión y Liderazgo dedicado al emprendurismo, Manuela Romo hacía pública y manifiesta su queja sobre la escasa actitud emprendedora que poseen en la actualidad los jóvenes universitarios. La situación de crisis en la que mundialmente estamos embarcados (parece que por largo tiempo) tampoco ayuda a que dicha actitud sea corregida. Todo lo contrario. Ante la incertidumbre, la antítesis: la seguridad. ¿Y cómo se consigue? Ocupando un puesto público. De ahí que las academias de oposiciones hayan multiplicado el número de alumnos dispuestos a presentarse en alguna de las convocatorias que hacen públicas las Administraciones del Estado y de las Comunidades Autónomas. Pero como no solo de oposiciones vive el hombre… en la última edición de Coloquios TV, los expertos por Canal Profesiones reunidos, profundizaron sobre las salidas laborales para el profesional del momento, que dicho sea de paso, deberá tender hacia la especialización y la plurifuncionalidad.

Cambio tecnológico y 'open government'

Como recuerda Joaquín Rodríguez en su libro Sócrates en el hiperespacio -versión impresa de su magnífico blog-, «somos como Sócrates redivivos enfrentándose al surgimiento y uso masivo del hiperespacio, con muchos más recelos e incertidumbres que certezas o seguridades». Una generación, la analógica, destinada a ser sustituida por sus Fedros, los nativos digitales, «abanderados de la democratización de la creación y el acceso de la cultura». Porque, toda esta situación -tan inmediata, tan incontenible- está desarrollando unos cambios en la forma de producir y consumir tan grandes que precisa de un análisis que permita convertir el riesgo potencial en oportunidad. Son los riesgos de la red: el salto generacional y los usos potenciales de las nuevas tecnologías. Pero ¿qué ocurre cuándo el potencial perturbador de las TIC alcanza al corazón del poder político? (vía)

Sobre el gobierno abierto
Tansparencia, participación y empoderamiento. Estas son los tres principios del Open Government, recordados por Alberto Ortiz de Zárate, director de Atención Ciudadana del Gobierno Vasco, la pasada semana en FICOD, el Foro Internacional de Contenidos Digitales. Tanto la mesa que él moderaba como la dedicada al tema de la reutilización de la información del sector público, (todos los videos del encuentro los podéis ver si pincháis en el enlace) se dedicaron a poner en común iniciativas para fomentar la participación ciudadana.

Escucha activa como requisito básico para el empoderamiento. Porque si no sabes qué ocurre ¿cómo vas a reaccionar? Y, lo que es más importante, si existen herramientas que nos pueden ayudar a reforzar una democracia más representativa ¿por qué cerrar las puertas? ¿por qué no plantearse un revulsivo, un cambio estructural -que ya ha llegado sin el permiso de muchos- y nos ponemos manos a la obra?

Sobre lobbies y reformas

Está claro que la acción que se lleva a cabo por los diferentes lobbies (o grupos de presión) existentes en nuestro país tiene que mejorar mucho pero eso no quiere decir que gracias a ella (a la acción de lobbing) las reformas nunca se lleven a cabo, tal y como se recoge en el artículo de portada de Actualidad Económica de esta semana. Como es habitual en nuestro país, la actividad del lobbing siempre lleva emparejado un matiz peyorativo que nada tiene que ver con la realidad (o al menos, la realidad de los que la desempeñan). Si para algo sirven los lobbies es para dejar claro el papel de la sociedad civil en la construcción de las políticas o en la modificación de las mismas. Porque no hay que olvidar que el político es un profesional de la política y, aunque parezca que sabe de todo, no es así. Aquí es donde entran en juego los lobbies (como es el caso de los colegios profesionales) a la hora de asesorar a los políticos en sus decisiones, tratando de encauzarlas en la dirección correcta, a través del conocimiento específico del sector, no solo a favor de sus colectivos sino del interés general, léase, de todos los ciudadanos y usuarios de servicios, que padecemos de forma directa las no siempre acertadas decisiones de los políticos.

Trabajando en el día después… (II)

La semana pasada hablamos de uno de los tres ejes de actuación sobre los que las organizaciones colegiales habrán de trabajar tras la transposición de la Directiva de Servicios: la transparencia. Hoy quisiera detenerme en el segundo, la cercanía, y la próxima semana, aprovechando que el Senado aprobará el proyecto de Ley Ómnibus, hablaremos del tercero, la digitalización.

El ciudadano ocupa un espacio central en toda la reforma, desde el fomento de la calidad de los servicios (Ley Paraguas) pasando por la información que habrá de ofrecer la ventanilla única o la memoria anual hasta el propio servicio de atención a consumidores y usuarios que tendrán que poner en marcha los colegios (Ley Ómnibus). Todo conduce a un colegio profesional abierto al ciudadano y diligente en su respuesta.

Cuando un colegio profesional responde a su función social (identificación del prestador del servicio, excelencia profesional y control deontológico) el beneficiario natural de ello es el usuario de los servicios (¿qué otro?) y, por supuesto, el conjunto de la profesión. Pero lo que la Directiva de Servicios trae es un centro de decisión explícitamente dirigido hacia la defensa del consumidor y usuario. Con ello, no varía el sustrato de la actuación colegial, pero sí la forma, abriendo además nuevas posibilidades que marcarán y reforzarán la función social encomendada.

Así, ‘cercanía’ resume la idea de fondo de un modo de entender el colegio profesional como sujeto integrado en su comunidad, respirando calle. Se impone la necesidad de preguntarles a los ciudadanos qué quieren de nosotros, qué temen, en qué les podemos ser útiles. Se impone la necesidad de aprender a contarles qué hacemos y para qué. Es en la calle en donde vamos a encontrar la respuesta a muchos interrogantes de nuestros planes estratégicos.

Muchos ya trabajáis así, a través de jornadas de puertas abiertas, de presencia en las escuelas, de participación activa en la vida social (en días mundiales o años internacionales) y en los asuntos de interés sectorial o general (actualidad) en donde sois expertos. En esos casos, como dice un colega, el colegio consigue tener cara y ojos.

Paro para autónomos

A partir del 2011 el cobro por desempleo se amplía a todos aquellos autónomos que hayan cotizado por accidentes laborales y enfermedades profesionales. Y aunque esta propuesta había sido reivindicada por las asociaciones de autónomos tiempo a, dichos organismos no están del todo satisfechos. El motivo: la cuantía y la duración. Ambos temas son para la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA) insuficientes. La propuesta: la disposición por parte del sector de aumentar la cotización al Régimen de la Seguridad Social. El objetivo: conseguir una mejor prestación que permita ampliar el periodo desde un mínimo de tres meses a un máximo de doce.
Del otro lado, del lado del Gobierno opinan que «se trata de un sistema contributivo, solidario y financieramente sostenible». Aún así, tendremos que esperar como se desarrolla su caminata legislativa para conocer quién termina la partida con más fichas en su poder. Hagan juego, señores…

Leer para aprender

Quiere nuestro ministro de Educación que aprendamos a leer, porque en definitiva, de esta forma aprenderemos también a elegir. Y porque no es lo mismo saber leer que comprender lo que uno lee. Así se explicaba Ángel Gabilondo, quién presentaba el pasado viernes un centro virtual en colaboración con la Real Academia Española y el Instituto Cervantes y cuyo objetivo primordial es el fomento de la lectura. Leer.es ofrece a los usuarios una participación activa pues adquiere formato de blog en el que los comentarios siempre serán bienvenidos. Además, nadie está excluido, pues «jóvenes, docentes, padres o madres, hemos de leer para aprender».

O cumples con tus compromisos o te vas fuera

El otro día debatíamos sobre la impunidad de las entidades que están dentro del Global Compact (o Pacto Mundial) y el “todo vale”, pero, no, señores, todo NO vale. La organización mundial de Naciones Unidas para la promoción de los 10 principios universales en materia de derechos humanos, laborales, medio ambientales y de lucha contra la corrupción, hizo público el mes pasado el nombre de las más de 1.000 entidades (entre las que hay empresas de todos los países, tamaños y sectores) que han sido eliminadas de las listas desde 2008. ¿Por qué han procedido a su eliminación? Por no cumplir con el requisito obligatorio de presentar el informe anual del Pacto, el conocido como Informe de Progreso. Queda muy bien el pertenecer a este tipo de organizaciones pero si una entidad decide asociarse debe hacerlo, en mi opinión, con todas las consecuencias, sabiendo los beneficios pero también siendo consciente de las obligaciones que, en este caso, consiste en informar anualmente a la opinión pública sobre tus progresos en esta materia. Y si no, que no lo haga, pues no se trata de figurar en las listas y punto.

Esta noticia coincide con el cierre del plazo para la presentación de informes por parte de todos los que somos firmantes de la red española y queremos cumplir con el compromiso adquirido de informar a nuestros públicos. ¿Hay algo más importante?

Into temptation

La semana pasada planteaba Enrique Dans en su blog uno de esos dilemas a los que se enfrentan las empresas a propósito de las redes sociales en el trabajo ¿Resta productividad utilizar Internet "libremente" en la oficina? Dans hace mención a dos estudios cuyas conclusiones se contradicen:

Mientras el estudio de Morse se limitaba a multiplicar horas de uso por sueldo medio de un trabajador y a generar una cifra efectista para los titulares, el de la Universidad de Melbourne mide datos de productividad sobre una base de trescientos trabajadores de los que un 70% llevan habitualmente a cabo lo que se denomina WILB (Workplace Internet Leisure Browsing), y concluye que un tiempo de hasta aproximadamente el 20% invertido en utilizar Internet para propósitos ajenos al trabajo mejora la productividad hasta en un 9%.

Creo que, además del rigor de ambos estudios, debería tenerse en cuenta el porqué de los prejuicios que pueden empañar el uso de internet en la oficina. En estos tiempos en los que es tan difícil discernir entre horas de ocio y horas de trabajo (porque todo lo que ocurre en nuestro día a día puede tener connotaciones de "productividad", sobre todo si se trabaja en el entorno de intangibles como la comunicación), veo útil legitimar el uso de estas herramientas como fórmulas de escape, sin perder de vista lo que creo realmente decisivo: ver internet y las redes sociales como escenario donde ir sembrando relaciones potenciales que, a medio/largo plazo, sirvan tanto al trabajador como a su empresa.

Trabajando en el día después… (I)

Como os hemos ido contando, una parte de nosotros ya está trabajando en el día después de la reforma de los colegios profesionales. Pase lo que pase, la reforma está suficientemente avanzada como para poder identificar tres ejes de actuación esenciales para las organizaciones a partir de 2010: transparencia, cercanía y digitalización. No son un descubrimiento, pero tampoco una elección. Van ligados a la propia evolución de los tiempos y las demandas sociales y, de hecho, algunos colegios y consejos generales llevan tiempo trabajando en ello.

Hoy me voy a detener en la transparencia. Al margen de los grandes discursos, para que sea útil y tenga un sentido, trabajar la transparencia tiene que ser un asunto concreto. Uno de los mecanismos que mejores resultados da en este campo es la creación de un consejo público asesor de carácter consultivo. Es una fórmula ligada al modelo de democracia participativa y tendría como fin abrir los colegios profesionales a la participación ciudadana a través de diferentes órganos de la sociedad civil.

De esa forma, consumidores, sindicatos, universidades, cámaras de comercio o empresarios, por citar solo algunos, conocerían de cerca y a través de cauces reglamentados el trabajo de la institución, sus objetivos y funciones, y la institución colegial podría conocer de primera mano su opinión, buscando intereses compartidos y la mejora continua. Es el camino idóneo para conocer si lo estamos haciendo bien y dónde podemos mejorar pero, también, para vencer algunos recelos y prejuicios ligados al desconocimiento del funcionamiento de nuestras organizaciones.

En esta línea, el Consejo General de Médicos presentaba ayer un Consejo Social con la idea de que ciudadanos y colegios trabajen conjuntamente. Felicitamos la iniciativa y estamos seguros de que en los próximos meses conoceremos más casos que caminen en este sentido.

La ‘Uni’ en Youtube

Ni siquiera ha cumplido los cinco años de edad y ya es una eminencia en Internet. Estoy hablando del canal de vídeos digitales Youtube. Google se percató de inmediato de su pegada y decidió comprarlo tan solo un año y medio después de su nacimiento. Desde entonces, pocos son los mortales que no han estado de visita alguna vez por este canal. Lo último que hemos conocido data de junio del 2009 y es su versión universitaria a la que han bautizado bajo la nomenclatura de Youtube Edu. Algo así como la ‘uni virtual’, donde se aglutina visitas virtuales a los campus, clases en directo, conferencias, cursos de introducción, presentaciones, etc. Y aunque universidades tan prestigiosas como Harvard o Yale están a estas alturas muy acostumbradas a colgar contenidos en Internet, los centros españoles también han comenzado a hacer uso de esta plataforma de momento tímidamente, mediante la oferta de presentaciones promocionales, cursos, conferencias en vivo, seminarios, entrevistas de alumnos y profesores y muchos otros recursos académicos. Entre los centros que podemos visitar digitalmente, la Universidad Europea de Madrid, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, la Universidad de Nebrija o la Universidad a Distancia de Madrid. Estoy segura que muy pronto serán muchas más las presentes que las ausentes.

Liderazgo estratégico e integración

«En el escenario actual, un Consejo General tiene fundamentalmente dos papeles: el primero es el de liderazgo estratégico de su profesión y el segundo la integración de los colegios». Así de claro se expresaba Jordi Ludevid i Anglada, decano del Colegio de Arquitectos de Cataluña, en la entrevista mantenida en Canal Profesiones con motivo de su reciente nombramiento como presidente del Consejo Superior de Arquitectos. Aunque Ludevid no tomará posesión hasta el próximo mes de enero, en Canal Profesiones se han querido anticipar y conocer de primera mano la opinión del nuevo presidente ante los retos que se le presentan a las organizaciones colegiales. Una entrevista escueta, sencilla y, sobre todo, muy clara. ¿A qué esperas para escucharla?

¿Quién dijo que la ciencia era difícil?

Otro año más llega noviembre y la Semana de la Ciencia abre sus puertas en Madrid. Universidades, museos y centros de difusión científica, pero también colegios profesionales, se encargan de darle vida.


Así, el Colegio de Geógrafos participará en el taller Ven a aprender a construir solidaridad en el Mundo que tendrá lugar el día 18, dirigido especialmente a los Institutos de Enseñanza Secundaria; mientras, el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación colaborará en unas jornadas con visitas guiadas y actividades de aeromodelismo en la Escuela Universitaria de Ingeniera Técnica Aeronáutica (UPM). La Jornada del II Ciclo del Foro de la Innovación: Emprendedores, estará ofrecida por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y el Colegio Oficial de Politólogos y Sociólogos de Madrid invitará a los ciudadanos, los días 19 y 20, al Taller: Nuevas Tecnologías en Investigación Social. Y el Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG) colaborará, siguiendo la lógica de sus celebraciones del 'Año Darwin', con la organización de dos tertulias del Geoforo, los días 12 y 19 de noviembre.

Una iniciativa para hacer llegar la ciencia a la gente y para mostrar, desde los colegios, que el ciudadano es lo importante; la ciencia es la excusa y el objetivo último. Concienciar a la ciudadanía es una responsabilidad colegial más.

Los responsables de comunicación de los colegios de médicos debaten juntos en Mallorca

Ayer pude participar en el V Congreso de Responsables de Comunicación de los Colegios de Médicos que se celebra en Palma de Mallorca. Me alegré de volver a ver caras conocidas y de poner cara a voces conocidas… Le agradecí mucho a Juanjo, responsable de Comunicación del Colegio de Médicos de Palma de Mallorca, que nos invitara porque, a parte de sentirme muy cómoda, pude asomarme a un pedacito del debate sobre la situación que viven hoy los colegios de médicos, cómo afecta eso a los equipos de comunicación, cuáles son sus inquietudes y cómo preparan los siguientes pasos. Desde la última vez que estuve con ellos, hará ya dos años, ha habido un cambio significativo en el contenido de los debates.

Además, por la tarde intervino la profesora Begoña Román, de la Universidad de Barcelona, que hizo una espléndida exposición sobre ética en la información sanitaria y en el trabajo de los responsables de comunicación de los colegios de médicos. Buena parte de su intervención es trasladable a todos y cada uno de los responsables de comunicación de cualquier organización colegial. Si nos hacemos con la intervención la publicaremos en este medio para que podáis leerla. Muy recomendable.

Creo que este tipo de iniciativas son más que necesarias. A parte del contenido en sí, está la conversación de pasillo, la duda o la respuesta compartida y todas esas iniciativas que hacen que los sectores (y sus profesionales) avancen o se estanquen. Por eso, llegar a la V edición es muy meritorio. Por cierto, me quedé sin saber cuál sería el destino de ese VI Congreso…

No a la paralización, Sí a la reacción

Nunca debemos tener miedo al fracaso, porque en realidad es la «esencia del éxito». Ante la realidad del fracaso, recomienda Elena Pisonero, nuestra invitada en Escuela de Gestión y Liderazgo, «reacción rápida y continuar hacia adelante». No a la paralización, sí a la reacción. Porque el fracaso no es más que «un elemento fundamental del aprendizaje». Aunque parezca lo contrario, esta nueva edición del programa EGL está dedicada al Éxito Profesional, a sus componentes, muchos de ellos, subjetivos, a sus actitudes, entre la que destaca la proactiva y a sus necesidades, como la de evitar prejuicios. Todos y cada uno de estos temas fueron tratados en Canal Profesiones junto a José María Gasalla y la ex Secretaria de Estado, Elena Pisonero, actualmente en KMPG. ¿A qué esperan para darle al clic?

Edad, empleo y bienestar

Los objetivos de la Estrategia de Lisboa proyectaban que la tasa de empleo de los trabajadores mayores debería avanzar en la Europa de los 27 hasta el 50% para el año 2010. No obstante, el objetivo para el conjunto de la Unión parece lejano (la media europea ha logrado subir hasta un 45,6% en 2008). A pesar de estos resultados, no podemos ignorar que existe un compromiso para con los séniors, ya lo hemos hablado en este blog, es por esto que el lanzamiento de una web como Empleosenior.org nos ha llamado poderosamente la atención.

Uno de sus socios fundadores, Luis Capella, comentaba para El Economista que “quienes más se apuntan a esta bolsa de trabajo son autónomos que han tenido que cerrar su negocio” aunque hay de todo, “desde gente con titulación universitaria a trabajadores sin titular”, contando también con uno de esos fenómenos que han surgido a la vera de la crisis: la reincorporación de muchas mujeres de mediana edad que han decidido volver al mercado laboral.

Para el 2040 se espera que el envejecimiento de la población española supere el de la media europea (según datos de la Comisión Europea), por lo que la sociedad se debería plantear seriamente cómo aprovechar la experiencia de los profesionales que van a jubilarse y buscar alternativas para aquellos que quieran seguir ejerciendo. “Conocer y valorar la situación de nuestros colegiados más mayores”, este es uno de los retos que según Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la OMC, los colegios profesionales deben plantearse de cara a un futuro que ya casi es presente. Si el sistema estará preparado para absorber esa situación, esa es otra de las dudas que ahora mismo me surge. Dependencia, empleo y bienestar. Una ecuación con tres incógnitas que hay que ponerse a resolver ya.

Es tan importante hacer las cosas bien como hacerlas saber

El pasado jueves 29 de octubre, la Oficina de Representación del Principado de Asturias en Madrid acogía la presentación del cuaderno monográfico ‘La Comunicación Responsable, clave para el fomento de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)’ elaborado por la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM) y la editorial Media Responsable. Como suele ser habitual, el acto contó con la participación de Juan José Barrera, director general de la Economía Social del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo e Inmigración, quien abogó por la necesidad de incorporar una forma de trabajar distinta en las empresas, incorporando una serie de valores y una forma de actuar de forma sostenible. Y más aún después de la que nos ha caído por la irresponsabilidad de algunos…

Y una vez asumido esto, entra en juego la Comunicación: hay que saber comunicar bien lo que la empresa hace en materia de RSE porque ello es, como resalta Barrera, invertir en imagen corporativa. Y es que lo que hay que tener claro es que la RSE tiene que generar valor a las empresas y esto no es incompatible con la propia RSE.

Pero no solo las grandes empresas deben ser socialmente responsables sino que, como remarcó Marcos González, director de Media Responsable (otro de los asiduos a este tipo de saraos), es algo exigible a todos los colectivos, las organizaciones colegiales incluidas, porque por si a alguien no le ha quedado todavía claro… la Responsabilidad Corporativa (como prefieren llamarla algunos expertos por aquello de que englobe a todas las organizaciones y no solo en el ámbito social) nos afecta a todos.

Las profesiones técnicas se reúnen en Fingerplus

«Una tecnología avanzada no se puede diferenciar de la magia». Así comenzaba su intervención Aníbal R. Figueiras Vidal, presidente de la Real Academia de la Ingeniería, en la inauguración del primer foro profesional de ingeniería, energías renovables y eficiencia energética, Fingerplus. Durante dos días, ingenieros, arquitectos y científicos tienen una cita en el Palacio de Congresos y Exposiciones para participar en la construcción de una Ingeniería para la España Sostenible.

En la primera mesa redonda, dedicada a la Competitividad y servicio de las organizaciones profesionales a la sociedad, representantes de colegios profesionales como Luis Suárez, Edelmiro Rúa, Gonzalo Echagüe, Paloma Sobrini, Jesús Rodríguez o Vicente Martínez coincidían en la necesidad de dar a conocer el papel que desempeña el ingeniero, arquitecto o el científico en nuestra sociedad. Lo que Sobrini bautizaba como la necesidad de «marketing» en las profesiones.

La búsqueda de la internacionalización, la importancia de la deontología o el repaso a la actual situación de reforma en la que se encuentran sumidos los colegios profesionales han sido otros temas tocados en esta primera mesa de este original Foro que, si la magia no lo impide, culminará mañana a las 14 horas.

Una reflexión. Solo eso

En momentos de cambio, el miedo y la incertidumbre pueden llevarnos al paroxismo. Hace unos días que estuvimos reunidos el equipo de gestión de Unión Profesional analizando hasta qué punto algo de todo esto podría estar ocurriendo en alguno de los colegios profesionales. ¿Cómo podíamos ayudar en esta cuestión? Aunque hablaremos de ello en unas semanas, sí quería hacer un paréntesis de reflexión. Solo eso: reflexión.

Justamente ahora es cuando no podemos permitirnos el lujo de frenar o agazaparnos hasta ver qué ocurre. Son muchos, muchos los retos que se abren para las organizaciones colegiales tras la transposición de la directiva de Servicios. Muchos de esos retos son difíciles de afrontar, desde luego. No ya por una cuestión de costes (aunque, sinceramente, no se a quién se le ha ocurrido que se pueden modernizar estructuras a coste cero), hablo de la cultura, de la filosofía, de la actitud corporativa, pero, sobre todo, de la actitud de las personas, de todas y cada una de las personas que trabajan en los colegios profesionales.

Si tememos perder nuestro puesto de trabajo, si tememos perder nuestra fuente de financiación, si tememos que nos hagan desaparecer incluso, es difícil que surjan ideas nuevas y mejoradas, es difícil generar confianza, es difícil que seamos capaces de ver la oportunidad entre tanto cambio y ante tanta incertidumbre. Pero es lo que toca. Toca ilusionar un sector que puede ser muchas cosas, pero no sombrío. Representamos a las personas que habrán de ser motor del cambio hacia un nuevo modelo productivo. Ese millón y medio profesionales altamente cualificados tienen una responsabilidad y, con ellos, nosotros, las organizaciones colegiales y sus empleados. Por eso, mientras leía el blog de Pilar Jericó me topaba con un post suyo sobre la resiliencia y me acordaba de vosotros (nosotros), los que trabajáis en colegios profesionales y hacéis que toda esa compleja máquina siga en pie, a pesar de las dificultades y de las muchas incomprensiones. Es eso, la resiliencia y el ponerse las pilas; y en eso no somos muy distintos del resto de profesionales de cualquier otro sector. Son momentos. Y este es nuestro momento. Aprovechémoslo.

Una calle para los dentistas

Empezamos la semana de enhorabuena porque la profesión de dentistas estrena calle en Murcia, la primera que se le dedica a este colectivo profesional en la geografía española. Alfonso Villa Vigil, presidente del Consejo General de Colegios de Odontólogos de España, ha dicho que se trata de "un reconocimiento de toda la ciudad y de sus vecinos hacia unos profesionales de prestigio que dedican sus conocimientos y su esfuerzo al bienestar de los ciudadanos". Y no es para menos. Ayuntamiento y Colegio han unido fuerzas preocupados por la salud bucodental de los niños y han firmado acuerdos para asegurar la atención preferente a las personas mayores. Son iniciativas conjuntas que alimentan sonrisas. La "Plaza de los Dentistas Murcianos", desde ahora, lo "certifica".

Profesiones capicúa en Ia red

Ya en la red la Profesiones capicúa. 121, como el prefijo neoyorkino, pero al revés. Entren, pasen y lean. Toqueteen. Pongan la casa patas arriba, si quieren. Y dígannos qué les ha parecido. Nosotras ya estamos trabajando en la siguiente ;)

«El saber no ocupa lugar»

En línea con mi post del viernes pasado, me gustaría hacer referencia al Blog de Wellcomm desde donde retomaban el pasado martes la idea de informar a sus seguidores sobre las últimas novedades editoriales en materia de comunicación, iniciativa que me parece especialmente interesante por cuanto nos ayuda a ver la luz en la inmensidad editorial, a poder actualizar conocimientos y a sumergirnos en todo tipo de realidades. Lo mejor de la selección: el tema, por supuesto, y el hecho de que la mayoría de las publicaciones recogidas están disponibles en formato digital, es decir, que se pueden consultar en ese mismo momento (o en cualquier otro) desde el propio ordenador, algo cada vez más común en este ámbito. Fantástico ¿no creen?

Pero es que además reúnen títulos para todos los públicos, o mejor dicho, para todos los niveles de conocimiento, desde el básico sobre cómo elaborar el plan de comunicación (imprescindible para toda organización) hasta algo más complejo como el poder de las redes. Bueno, pues les dejo que disfruten con las sugerencias de Wellcomm no sin antes recomendar, sobre todo a las organizaciones colegiales, el manual que editamos en Unión Profesional titulado ‘Comunicación. Colegios profesionales y colegiados’ que, por supuesto, también está disponible en versión electrónica. Lo dicho, a disfrutar!

Recolocando al personal

La caída del salario y el aumento del tiempo de recolocación son dos de las principales consecuencias de la crisis económica a la hora de conseguir la incorporación a un nuevo empleo, según un informe publicado por la consultora del grupo Adecco, Creade Lee Hecht Harrison.
Siendo el sector servicios el que más ha invertido en recolocar a sus trabajadores y perteneciendo las profesiones colegiadas a dicho sector, Luis Suárez, presidente de la Comisión de Formación de Unión Profesional, recalcaba en Coloquios TV, la necesidad de «adaptarse al mercado» y así recomendó la disposición por parte de los profesionales «a la movilidad tanto funcional como espacial». En el mismo debate, Mayte López Pérez-Cruz, presidenta de la Confederación Española de Abogados Jóvenes, sugería la vía de la especialización como fórmula adecuada para evitar de alguna manera la precarización e incluso la mcdonalización de nuestros profesionales.

La crisis ha puesto en evidencia, para aquellos que todavía andaban dormidos, la mutación del concepto de puesto de trabajo que ha dejado de ser un valor seguro para convertirse en un valor flexible. Y si no, lean el último reportaje de Elisa.

Serendipias

Alguien me contó hace unos días que, cuando todo sale bien, cuando todo encaja, es que estás en el buen camino. Las serendipias son un poco eso, casualidades para unos y destino a fuego para otros. Yo llevo viviendo unas cuantas estos días. Dejo las inconfesables a un lado y marcho de vacaciones, a este verano pasado, para poneros en contexto. En Barranquilla, donde el caimán terminó el viaje, asisto a una exposición de una fotógrafa que interviene las imágenes. Atrapa con su objetivo edificios del casco viejo de la ciudad que han sido "manipulados" previamente con lonas de gran formato. Mi acompañante me cuenta que, en Colombia, los centros de las ciudades - el tradicional casco antiguo - no suelen cuidarse, ni son considerados atracción turística salvo excepciones - como Cartagena-. Se dejan perder delante de los ojos de sus habitantes. La selección de fotografías, sin embargo, muestra posibilidades arquitectónicas - el antes y el después, pienso - imágenes que devuelven la esperanza al ciudadano y que, desde las propuestas de Vivián Saad, puede ver, y no solo imaginar, El centro de mis/sus sueños.

El Colegio de Arquitectos de Madrid ha traído esta misma exposición que yo vi en Colombia a su sede de la calle Barquillo. Una hermosa casualidad. La inauguran hoy y he sonreído mucho al saber de ella, la fotógrafa y sus fotos, tan cerquita. No se las pierdan.

Comic colegial

Los fisioterapeutas de Madrid tienen un nuevo aliado para enseñar hábitos posturales a infantes y adolescentes, un pequeño alienígena cuyas aventuras buscan formar a los más jóvenes en el arte de la prevención. Comics y CDs interactivos son los dos formatos escogidos para comunicar. Porque el medio es el mensaje, y cuando se quiere llegar a un público sensible, hay que amoldarse a él.

Una iniciativa parecida que la que el año pasado llevó a cabo la Abogacía española editando el cómic ¿Un mundo feliz? a popósito del 60 Aniversario de la Declaración de los Derechos Humanos. El tebeo como medio para llegar a los más pequeños ya es un principio. El comic al servicio de la sociedad podría ser una realidad. Todo es proponér(se)lo.

Con la verdad por delante…

«La comunicación en un momento de crisis es esencial tanto en política como en las empresas. Reaccionar a tiempo, y hacerlo bien, puede ser la diferencia entre salir ileso o ver dañada la imagen de forma fulminante». Esta reflexión, que parece extraída de un manual de comunicación de crisis, aparecía hoy recogida en un artículo de Cinco Días titulado ‘Contar la verdad y hacerlo bien, claves para un momento de crisis’. Dicho artículo analiza la forma en que se ha gestionado la comunicación desde el PP en relación con el caso Gürtel. Se agradece que al menos haya un periódico que nos hable del polémico caso desde otro punto de vista… Y es que el caso Gürtel ha servido para muchas cosas pero en lo relativo a comunicación lo ha hecho para poner de manifiesto, una vez más, todo lo que NO se debe hacer, comunicativamente hablando, a la hora de enfrentarse a una crisis. Por favor, tomen nota partidos políticos y organizaciones de todo tipo porque nadie está a salvo de padecer una y, aunque no lo parezca, hay mucho en juego. ¿O es que a ustedes no les enseñaron que siempre es mejor ir «con la verdad por delante»?

España para Obama y para Almunia

Si algo tiene España que envidia EE.UU. es su potencial en energías renovables. Palabra de Obama. El recién premiado Nobel de la Paz reconocía delante de Zapatero y en la Casa Blanca que «España es una potencia en energías renovables y EE.UU. tiene que aprovecharlo». Y es que, aunque algunos organismos ecologistas se quejan de la disminución de presupuesto previsto para temas medioambientales, el interés en procurar sostenibilidad en nuestro país no deja de aumentar: ya sea vía reciclaje, de vidrios, papel, plásticos, ya sea vía aprovechamiento de energía, solar, eólica o del mar. Esta última tratada especialmente por Silvia Vaquero en el último número de la revista Profesiones, a puntito de salir del horno. Lo que sí tenemos ya cocinado y listo para escuchar son los consejos que en el Informativo de la segunda quincena de octubre, da sobre la oficina ecológica, Iván Sánchez en la columna dedicada a RSC. Quizá dependa de todos, de particulares, políticos, Administración, organizaciones (incluidas las colegiales), que España destaque en algo que no sea en lo que sufriremos en un futuro próximo, económicamente hablando. Palabra de Almunia.

Colegio institución ¿vs? colegio servicios

Lo veníamos barruntando y es cada vez más evidente, en los propios medios de comunicación, que toca definir el modelo de gestión de los colegios profesionales. ¿Cómo vamos a trabajar a partir del día después de la reforma? De acuerdo en que existen muchos aspectos trascendentes por aclarar, como la colegiación o el visado obligatorios, pero tenemos que decidir ya qué queremos ser de mayores… Hoy hemos leído dos tribunas que tocan el tema. Me refiero a la columna de Rafael del Rosal en Expansión y a la de Gonzalo Múzquiz en la Gaceta de los Negocios. Ambos hablan de gestión (y estrategia) de los colegios.

Rafael del Rosal reivindica el papel del colegio institución frente al del colegio servicios que parece imponerse en el discurso general y que no le gusta porque mercantiliza las instituciones colegiales. Creo que esta cuestión es de lo más oportuna. No se si se trata de dirimir entre un hipotético modelo a (colegio institución) y un hipotético modelo b (colegio servicios) o si, más bien, hemos de ser capaces de integrar el modelo b en el a. Sea como sea, es AHORA…
Gonzalo Múzquiz se asoma a ese día después de la reforma. En ese escenario post-reformado hay variables como la ventanilla única que, por sí solas, cambian radicalmente muchos de los procesos internos que viven hoy las instituciones colegiales. Por eso la clave está en ser capaces de gestionar un cambio que llega en plena incertidumbre.